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Joachim B. -
Directeur comptabilité
25
années
d'expérience
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Directeur comptabilité
Disponible à partir de Novembre 2024
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Internationale
Tarifs/jour de 975€ à 1300€
Découvrez ce manager
Spécialiste des univers en mutation, mon ambition : aider les entreprises à gagner dans un monde qui change. Pour y parvenir, je mets en oeuvre tout mon savoir-faire en matière de conseil d’affaires, une double expertise stratégique et opérationnelle, des solutions, des méthodes et outils ainsi qu’une approche sur-mesure.
De la stratégie à l’exécution, j’aide les entreprises à se structurer pour passer à une dimension supérieure et les assiste dans le design et la mise en place de leurs stratégies de croissance, leurs projets d’évolution capitalistique, l'amélioration de leurs performances ainsi que la transformation et la refonte de leurs business modèles.
Domaine de compétences
• Conseil stratégique : Positionner les organisations sur les enjeux d’entreprises, les évolutions de marchés et sur les attentes clients. Analyser et qualifier les marchés, identifier et déterminer les leviers de croissance et de performance, développer des nouveaux business models et/ou challenger d’anciens construire les schémas de transformation, et les recommandations du changement. Développer et modéliser le business plan et mettre en place les plans d’action. Optimiser les performances internes et externes.
• Performance des opérations : Identifier les leviers d’amélioration, Concevoir et optimiser les processus et règles de gestion au regard de leurs emplois. Adapter les ressources et aligner les compétences. Concevoir et mettre en place les outils de pilotage et de reporting.
• Management de programmes/projets : Positionner les projets sur la stratégie. Organiser et piloter les projets par les enjeux. Adapter les indicateurs de pilotage et mettre en place la gestion des risques, gérer les besoins d’accompagnement, Encadrer et manager les exécutives, sous-traitants et intervenants externes.
• Ingénierie financière: Concevoir et développer des modèles financiers de prévision (Cash-Flow, calculs de loyers, calculs de trésorerie, projection des états financiers, analyse de la rentabilité, structure financière...) ou des études budgétaires prospectives (recettes et charges d’un service…) ; Analyser, évaluer et chiffrer les risques, réaliser l’étude de la sensibilité d’un projet (stress-test, seuil de rentabilité, calcul du point-mort..) ; développer et mettre en place les outils de suivi et des tableaux de bord comprenant les indicateurs clés en matière d’activité, rentabilité et suivi de la trésorerie, budgets prévisionnels et plan de financement…
• Intérim management.
• Formation et Coaching.
Disponible en France et à l’étranger, je suis ouvert à toute forme de coopération et d’intervention sur des missions de conseil en stratégie de croissance, corporate finance & Advisory, performance opérationnelle, business transformation et refonte de business model… Je serai ravi d'échanger avec vous sur vos besoins
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Curriculum vitae
09/03 - 12/15
Mission
Directeur de programmes appuis et activités de conseil aux entreprises
CCI Paris Ile de France - Conseil
- Management et conduire de programmes d’appui aux entreprises en matière de business transformation, performance opérationnelle, d’innovation, de capital développement et de financement. Plus de 300 entreprises ont bénéficié d’actions leur permettant de renforcer leurs fonds propres et financer leurs développements (plus de 3 milliards €) avec les programmes PM’UP, DGA, FSI, OSEO, CDC entreprises, pôles de compétitivité… ; de même, 180 entreprises ont pu améliorer leur performance opérationnelle et financière avec le programme CAP Lean ; plus de 800 personnes ont été formés à la gestion financière, gestion de trésorerie et budgets, Lean management, Tableau de bord prospectif….
- Encadrement et management des conseillers CCIP, des consultants et partenaires externes.
- Développement commercial, partenariats et alliances stratégiques.
- Représentation de la CCIP au sein des instances et groupes de travail (régional, national et européen)
- Organisation, animation conférences et séminaires et publications d’articles, notes et études…
01/16 - 01/20
Mission
Manager de transition/Consultant Senior
Freelance - Conseil
Management et pilotage de missions de conseil en management, business transformation et performance opérationnelle : diagnostics stratégiques, financiers & opérationnels, élaboration et mise en place plans de transformation, plans stratégiques et opérationnels, business model canvas, optimisation des processus et de la chaine de valeur, Balanced Scorecard, Lean management, planning et gestion budgétaire, carte stratégique et tableaux de bord, coaching de dirigeants… :
- Projet de transformation et redynamisation des activités d'une société de distribution de carburants et produits pétroliers au Maroc : Modernisation et mise à niveau de 250 stations-services, conception et déploiement d’une nouvelle offre de service (lavage rapide, réparation rapide, restauration rapide), déploiement de nouveaux outils de gestion de stocks pour maitriser les coûts, extension des capacités de stockage et de distribution de 20%, déploiement d’un nouveau système de management et d’information…
- Restructuration des activités d'un fabricant de clôtures et portails : déploiement d’une nouvelle stratégie de développement, rationalisation des moyens et optimisation de la performance opérationnelle, nouvelle stratégie de distribution (franchise, push digital, prescripteurs…) et développement de nouveaux services comme relais de croissance, restructuration financière et amélioration de la rentabilité.
- En change également de la réorganisation et de la transformation de de la fonction finance et pôle management de la société, mise en place d’un système de comptabilité analytique (ABC) et Balanced Scorecard, structuration du SI finance et assistance déploiement de l'ERP SAGE X3 sur l'ensemble des modules de la société,
- Développement et mise en place d’un projet d’usine de recyclage de bouteilles en plastique à Abu Dhabi
- Conduite de mission de conseil et d’assistance pour le compte d’un investisseur entrepreneur pour l’acquisition en LBO d'un spécialiste d’équipements aérauliques et frigorifiques industriels (pre-deal : analyse de marché, target screening, ingénierie financière, valorisation et due diligence) et post-deal mise en place d’un plan de restructuration, de rationalisation des moyens et optimisation de la performance opérationnelle, développement d’un nouveau business model de de la société. Objectif : augmentation de 10%/an de CA, EBE*3 sur 3 ans et hausse de marge nette de 2 points)…
Quelques récentes missions d’intérim management :
- Directeur financier : Développement et réorganisation de la fonction finance et pôle management, mise en place d’un système de comptabilité analytique (ABC) et Balanced Scorecard, structuration du SI finance et gestion et assistance déploiement de l'ERP SAGE X3 sur l'ensemble des modules d’un industriel de clôture et portails,
- Directeur financier : Développement et réorganisation de la fonction finance, mise en place d’un système de comptabilité analytique (ABC) et Balanced Scorecard, structuration du SI finance et gestion et assistance & assistance au déploiement de l'ERP SAP pour un spécialiste dans le conditionnement de l'air et de la production de froid …
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Diplômes
Master
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Institut de la haute finance
Master Finance. Institut de la Haute Finance, completé par Corporate finance, advanced program on valuation for strategic corporate and investment decisions. The University of Oxford‘s Saïd Business School and the University of Chicago Booth School of Business. Oxford.
Advanced financial modeling and valuation training program. Investment Banking Institute, London
Diplôme supérieur de gestion (DESS). Université Paris I (Panthéon Sorbonne). Paris.
Diplôme de l’Institut des Cadres Supérieurs de la vente (ICSV). CNAM. Paris
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Langues
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Joachim B.
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