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J'ai développé mes compétences de manager et mon expérience des équipements médicaux dans un environnement international pendant 25 ans chez GE medical Systems.

Président de BU chez IBA (Ion Beam Applcation), avec plus de 30 ans d’expérience, j’ai bâti une organisation (200 personnes) robuste dédiée au service des clients. J’ai développé les ventes en améliorant la marge (+10%) tout en augmentant la satisfaction client (NPS: +27pts). Je souhaite maintenant partager mon expérience au sein d’entreprises dynamiques.

Compétences majeures:

  •  Meneur d’équipes internationales et multi fonctionnelles.
  • 35 ans de management d’équipe au service de la R&D, Supply Chain, SAV et du Business Development.
  • Gestion opérationnelle de plus de 200 personnes chez IBA avec des profils multiples.
  •  Opérations: Orienté satisfaction client pour sécuriser la croissance.
  • Organisation de la BU service chez IBA; CA de 2M€ en 2006 à 35M€ en 2013 (+50%/an)
    .Marge SAV IBA de 35% à 45% en 5 ans 
  • Déploiement d’outils de mesure et de gestion de la Satisfaction Client : NPS +27Pts chez IBA en 4 ans.
  •  Equipements Médicaux: expérience en R&D, Production, Service Après Vente & Croissance.
  • Mise en place d’un processus d’Introduction des nouveaux Produits chez GE et dupliqué chez IBA.
  • Optimisation de toute la division SAV chez IBA (CA, Marge et Qualité)
  • Elaboration et déploiement d’une procédure de gestion des Projets Acquisitions chez Varian (CA: +$60M)
  •  Qualité: ISO, EHS, GMP, Six Sigma, Lean.
    Certification ISO de toutes les organisations sous ma responsabilité (R&D, SAV, Business Devlopment). Champion Lean/Six Sigma GE: Gestion des 40 « green Belt » et 4« Black Belt » et des ‘’60+’’  projets.
    Mise en place de procédures et des outils (EPI) pour certification EHS.
  •  Finance: Gestion de centre de Profit, projet M&A, recherche permanente de Productivité.
    Directeur Productivité GE: 15% de productivité /an pendant plus de 3 ans.
    Président de BU chez IBA +10% de Marge opérationnelle en 5 ans.
  • Champion du Développement de Produits, Analyse de Données et de la Transformation Numérique
    .Passage au tout digital de la gestion des Pièces détachées ( Même équipe et +40% du CA en 3 ans). Elaboration d’un outil web de gestion des projets M&A (Liste d’opportunités, analyse et sélection) 


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