Lionel G. -

Directeur général  de transition

Directeur industriel de transition

Directeur supply chain de transition

DIRECTEUR GÉNÉRAL

- Industrie électrique / électronique

Sur 12 à 18 mois pour chaque mission , Lionel a piloté plusieurs redressements de filiales de groupes industriels (Asie , Moyen-Orient et Caraïbes) en contexte social difficile

ENJEUX/CONTEXTE (AVANT) :

• Actionnariat : investisseurs privés et sociétés cotées en bourse
• Récurrence des résultats d’exploitation fortement négatifs
• Niveaux bas de service aux clients
• Equipes à remplacer et/ou à remotiver et développer

 MISSION (PENDANT) :

• Améliorer la productivité et le niveau de qualité des unités de production
• Optimiser les besoins en fond de roulement par la diminution des stocks et la meilleure gestion des termes de paiement en achats & ventes
• Améliorer les taux de service aux clients
• Réduire les sureffectifs en administration et fonctions indirectes de production
• Visualiser et mettre en place de nouvelles organisations avec meilleure autonomie des équipes
• Fermer , déplacer et ouvrir de nouveaux sites de production et distribution

 RESULTATS (APRES) :

• Rétablissement de la confiance des actionnaires et des collaborateurs, pérennité des sites
• Retour à une dynamique positive permettant de nouveaux investissements
• Expansion des activités profitables