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Youcef D. -
Directeur industriel de transition
Directeur général de transition
Directeur Commercial / Marketing / Communication
20
années
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Directeur industriel de transition -
Directeur général de transition -
Directeur Commercial / Marketing / Communication
Disponible à partir de
Lieu de vie Basse-normandie
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1000€ à 1250€
Découvrez ce manager
Les programmes d’amélioration continue déferlent en France depuis plusieurs décennies. Souvent pourtant, les résultats espérés ne sont pas au rendez-vous, car trop focalisés sur la réduction des coûts et des effectifs.
Pour fédérer des équipes autour d’un objectif commun, il faut un indicateur de performance commun, compris et accepté par toutes et tous. Passionné par l’entreprise et sa capacité à créer de la valeur ajoutée, j’accompagne mes clients dans leurs efforts de développement (direction générale, commerciale et opérationnelle) en mettant en œuvre la Performance Interactionnelle Globale (PIG®).
Synthèse du Lean Management, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma, ce modèle permet d’entraîner l’ensemble de l’entreprise (conception, achats, production, vente, logistique) dans un mouvement vertueux, humain et durable d’amélioration continue pour le bénéfice de toutes celles et ceux qui s’y engagent.
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Curriculum vitae
Mission
DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT ET OPÉRATIONS
- Industrie électrique / électronique
Contexte :
La chaîne de magasins russe (100 magasins) subit de plein fouet la dévaluation du rouble, avec une réduction de son CA de 30%.
Problématique :
Stopper l’hémorragie financière et restructurer le réseau
Solution :
Fermeture de 22 magasins déficitaires. Déploiement d’une plateforme de commerce en ligne. Ouverture de huit nouveaux points de vente.
Résultat :
Réduction des stocks de 70%. Retour à l’équilibre en 12 mois. Résultat Brut d’Exploitation multiplié par 3. Rachat du réseau par son principal créancier.
Mission
DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT ET OPÉRATIONS
- Industrie électrique / électronique
Contexte :
Société internationale fabricant des microsatellites sur 3 sites (Allemagne; Russie, USA)
Problématique :
Production bloquée par les sanctions américaines et européennes contre la Russie (crise Ukrainienne).
Solution :
Transfert des sites russes en Californie et à Bordeaux. Transfert de l’assemblage des microsatellites en Espagne.
Résultat :
Signature d’un contrat de fabrication de microsatellites avec le leader européen de l’aviation civile. Retour à l’équilibre financier en huit mois. Levée de fonds de $ 16 millions en 2016.
Mission
DIRECTEUR PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE GLOBALE
- Innovation
Contexte :
Acteur majeur de l’électroménager ? CA : 300 millions d’euro ? Effectif 750 employés
Problématique :
Contexte social tendu avec grèves à répétitions et échecs des plans de relance
Solution :
Mise en œuvre d’un programme d’excellence opérationnelle (conception, achats, production, vente, logistique), synthèse du Lean, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma.
Résultat :
Trophée de l'Usine 2016 par le magazine L’Usine Nouvelle. Résultat Brut d’Exploitation en hausse de 55% sur la période.
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Diplômes
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Langues
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Expertises
Youcef D.
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