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Jean-Marc V. -
Directeur financier de transition
30
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Directeur financier de transition
Disponible à partir de Avril 2025
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Internationale
Tarifs/jour de 984€ à 1230€
Découvrez ce manager
Ma carrière m’a permis de me spécialiser dans les métiers de l’audit, du conseil et de la direction financière des PME/ETI.
Management d'équipes et de projets, mise en place d'outils de gestion, accompagnement de la croissance, restructurations, dématérialisation des process font parties de mon savoir faire.
On me dit adaptable, rigoureux, réfléchi, convivial, intuitif, créatif et entreprenant.
Mon style de management est plutôt participatif et par objectif.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
Mission
DAF Groupe
- Système d’informations / IT / Informatique / TIC
ESN cotée
CA de 75M€, effectif de 1000 salariés dont 25 de rattachés
Fonctions et missions:
.DAF opérationnel des filiales (12 dont 2 à l'étranger)
.Refonte du SI de gestion (reporting,TDB)
.Audit stratégique, M&A
.Introduction en bourse, mise en place de la consolidation
10/18 - 10/19
Mission
RCG (responsable comptabilité et gestion)
- Industrie électrique / électronique
SEM de fabrication et de distribution d'électricité en outre mer
CA de 40M€, effectif de 280 salariés dont 9 rattachés
Fonctions et missions:
.Direction des services comptabilité, trésorerie et CDG dans un contexte de vacance prolongée du poste
.Remotivation des équipes autour des enjeux des fonctions
.Dématérialisation du process purchase to pay
Mission
DAF PUIS DGA
- BTP / Génie Civil
Société de location d'engins et d'échafaudages pour le BTP
CA de 27M€, 25 agences, Parc de 60M€, 170 salariés dont 7 de rattachés
Fonctions et missions :
- Direction des services comptables, trésorerie, CDG, informatique, administration du personnel
- Refonte du SI (mise en place de l'ERP Mistral 3G, redéfinition des budgets, de la comptabilité analytique et des tableaux de bord ; établissement de situations de gestion mensuelles, d'arrêtés comptables trimestriels et de consolidation semestrielles)
- Gestion des financements (gestion du Factor, de la relation avec les banques et les crédits bailleurs)
- Juridique et fiscal (intégration fiscale et juridique sociétal)
- Définition des objectifs et des budgets avec le président, définition et suivi des plans d'actions avec les opérationnels
- Préparation de la vente de la société avec le président fondateur, relations avec les banques d'affaires, les fonds d'investissement et les candidats repreneurs
Mission
DAF GROUPE
- BTP / Génie Civil
Groupe de 5 sociétés dont une holding (conception et fabrication d'engins BTP, location d'engins, de modules et d'échafaudages)
CA de 60M€, effectif de 350 salariés dont 11 rattachés
Fonctions et mission:
- DAF opérationnel des filliales (management de 11 salariés, gestion de la trésorerie et du BFR, credit management, situations comptables mensuelles et TDB, CDG, relations avec banques, EC, CAC)
- Uniformisation des SI de gestion (choix de Sage 1000 pour les comptabilités, Mistral 3G pour l'exploitation)
- Reporting Groupe (trésorerie hebdomadaire, activité et performances mensuelles)
- Juridique sociétal (rédaction des rapports de gestion, préparation des AG avec le conseil)
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Diplômes
ESGF
Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - ESG
EXPERT COMPTABLE
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - CNAM
ICG
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - IFG
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Langues
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Expertises

Jean-Marc V.
Directeur financier de transition
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