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Fabrice M. -
Directeur supply chain de transition
Directeur logistique
30
années
d'expérience
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Directeur supply chain de transition -
Directeur logistique
Disponible à partir de Octobre 2024
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1075€ à 1344€
Découvrez ce manager
Créateur de valeurs et apporteur, de solutions, je convertis vos contraintes en opportunités.
_______________________________________________
Avec plus de 30 années d'expérience professionnelle dans des fonctions Supply Chain et Achats, j'ai eu l'opportunité de rejoindre des entreprises familiales françaises, des PME européennes et des ETI internationales. J'ai également eu à opérer dans des secteurs d'activité variés comme l'aéronautique et défense, l'automobile, le luxe et la biotechnologie.
Mes réalisations clefs
• Optimiser les KPI SC : Lead Time, rotation des stocks, disponibilité produits
• Restructurer, transformer les organisations pour les rendre plus agiles
• Architecturer et déployer des projets [S&OP, ERP, WMS]
? Mes plus grands défis
• Mener des missions complexes et à forts enjeux
• Intervenir dans des environnements et contextes difficiles : situation de crise, forte croissance, acquisition, vente partielle d'activité
? Ma valeur ajoutée
• Federer les équipes par une approche managériale responsabilisante et pédagogue
• Légitimité auprès de l'ensemble des fonctions de l'Entreprise et auprès des acteurs externes
• Vivre son métier avec passion
• Autonome et pourvu d’une très grande adaptabilité
? Compléments d'information
• Je suis passionné de sport avec une pratique intense du basket et du judo
• L'échec, les difficultés sont pour moi l'occasion de me surpasser, de déployer des idées nouvelles et de mettre en avant mon ADN "Performeur"
• Je mets à jour mes connaissances en enseignant auprès de Master 2 en Supply Chain : Association Promotrans, Ecole ISTELI
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Curriculum vitae
01/97 - 12/02
Mission
Chef de projets logistiques
DASSAULT AVIATION - Industrie aéronautique
????????? : Détaché par mon employeur [Daher]
???????? : Démarrage de l'activité de gestion des pièces de rechanges avions civils
?????????????? ?????
? Chef de projet externalisation activités de Dassault vers Daher
? Déménagement Magasin de Mérignac vers le Bourget
? Démarrage activité : recrutement personnel, formalisation process réception, emballage et distribution
? Management des équipes
? Suivi Performance
01/02 - 12/02
Mission
Consultant Expert
Forvia - Industrie automobile
? Unité de production sièges automobiles
????????? : mission en tant que consultant senior [employeur Altran]
???????? : accompagner l'entreprise dans la phase ramp up d'un véhicule
?????????????? ?????
? Sécurisation approvisionnements pièces élémentaires : rédaction protocoles logistiques, passation commandes, suivi et relances fournisseurs
? Aménagement Magasin réception
? Déploiement processus livraison synchrone des Unités Autonomes de Production
01/03 - 12/03
Mission
Consultant Expert
Renault Group - Industrie automobile
?Technopole Guyancourt
????????? : mission en tant que consultant senior [employeur Altran]
???????? : étude exploratoire Exportation Modèle Mercosur vers Europe
?????????????? ????? ? Analyse situation existante / Recherche scénarii potentiels / Avantages & inconvénients scénarii / Matrice aide à la décision
01/04 - 08/04
Mission
Consultatnt Senior
Valeo - Industrie automobile
? Division Lighting system
????????? : mission en tant que consultant senior [employeur Altran]
???????? : Mise en place outil de pilotage activité Qualité Fournisseurs externes
?????????????? ?????
? Construction outils de suivi réclamations
? Animation département selon principe QRSQC [Quick Response Quality Control]
? Analyse Performance Qualité site
09/04 - 03/13
Mission
Responsable Supply Chain
ASCO NUMATICS - Industrie métallurgique
?Produits pneumatiques & contrôle des fluides - Filiale du groupe américain EMERSON
????????? : évolution de mes fonctions
? 2004-2007 : Responsable logistique France
?2007-2011 : Responsable Supply Chain & opérations France
?2011-2013 : Responsable Supply Chain Europe
???????? : accompagner l'entreprise dans sa structuration de sa Supply Chain et de l'amélioration de sa maturité
?????????????? ?????
? Implémentation Centre de distribution Européen
? Transformation des activités manufacturing selon principe "One piece Flow"
? Chef de projet Excellence opérationnelle
? Déploiement S&OP
? Mise en place KPI pilotage activités
???????????
?Taux de service client : 99,2%
?Réduction Stock : - 2M€
?50% de la gamme délivrée en "Same day shipment"
03/13 - 03/14
Mission
Directeur Achats & Logistique Industrielle
Baccarat - Luxe
?Luxe - Groupe Français présent à l'international - Management de 60 personnes
????????? : prise de poste suite au départ du titulaire
???????? : restructuration et transformation départements Achats, approvisionnement, planification/ordonnancement, distribution
?????????????? ?????
? Rationalisation panel fournisseurs
? Plan de saving Achats
? Amélioration des pratiques Supply Chain
? Déploiement S&OP
? Mise en place KPI pilotage activités
???????????
?Taux de service client : +14%
?Vélocité Stock : +20%
?Saving sur Achat : 3,8M€/an
03/14 - 04/16
Mission
Directeur Supply Chain
ACR Group - Industrie automobile
?Pièces de rechanges automobile - Environnement national multisites (7 plateformes) - Management de 100 personnes
????????? : achat d'ACR par Autodistribution, renforcement activité e-commerce
???????? : améliorer la performance supply chain : disponibilité produits et délais de distribution
?????????????? ?????
? Amélioration agilité plateforme de distribution [70 000 ref, 18 000 lignes/jour]
? Intégration nouvel outil d'approvisionnement
? Optimisation WMS
? Ajustement cut-off commandes et transport
???????????
?Productivité plateforme : +19%/an
?Augmentation du volume livré en H+4 : +30%
?Accompagnement à la croissance : +15%/an
05/16 - 09/19
Mission
Directeur Supply Chain, Services Généraux & HSE Groupe
Pommier - Industrie automobile
?Véhicules industriels - Environnement européen multisites - Management de 60 personnes
????????? : Croissance de l'activité
???????? : Restructuration des activités Supply Chain
?????????????? ????? :
? Centralisation des activités Administration des Ventes & distribution
? Redesign plateforme de distribution
? Optimisation activité approvisionnement : paramétrage nouvel ERP
? Animation des équipes à travers des revues de performance
? Appel d'offres transport
? Chef de projet transfert site
???????????
?Accroissement disponibilité produits : +6%
?Amélioration rotation des stocks : +20%
?Augmentation de la satisfaction clients : Taux de service à + 6%
?Optimisation des coûts Supply Chain : - 11%
09/19 - 05/24
Mission
Directeur Achats & Supply Chain
Gilson - Industrie Pharmaceutique / Santé
?Biotechnologie - Environnement multisites (Europe, USA, Chine) - Organisation matricielle
????????? : création de poste dans une période de forte croissance ???????? : déploiement stratégie Supply Chain & projet de transformation
?????????????? ????? ? Implémentation Bonnes pratiques Supply Chain : S&OP, MPS, APS ? Déploiement One Gilson ERP ? Révision schéma directeur logistique ? Mise en place d'une offre client différentiée avec distribution gamme préférée en moins de 5 jours ? Externalisation activité Distribution
???????????
?Lead Time de distribution : -10 j
?Taux de service : +14%
?Réclamations clients : -36%
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Diplômes
DESS Productique
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ISIAL NANCY
Executive Mastére
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - HEC PAris
Spécialisation : Achat international & Supply Chain
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Langues
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Expertises
Fabrice M.
Directeur supply chain de transition -
Directeur logistique
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