Patrick C. -

Directeur industriel de transition

Directeur de projet

Responsable Projet&BE

NDA - Bois / Papier / Carte / Imprimerie

Mission pour un cabinet Managers en Mission, en tant que « Responsable Projets&BE » pour la société dans la fabrication de papier, mission de 6 mois. (Apporter soutien et une vision extérieure au Responsable du service)

- Gérer et superviser une équipe de 15 collaborateurs

- Service méthodes composé de 6 métiers (Gestion de projet, Mécanique, Electrique, Automation, Instrumentation et Génie civil)

- Mettre en place les routines : Services, responsable projets, traitement des améliorations ou sécurité

- Proposer un fichier « Planification des ressources »

- Elaborer des matrices de compétences

- Proposer l’amélioration de différents documents internes : Validation INPUT BE, KPI, …

Manager Unité Méthodes

DEFENSE - Industrie

Mission en tant que « Manager Unité Méthodes » pour une société dans la Défense, mission de 6 mois. (Remplacement et accompagnement du nouveau Manager ingénierie)

- Gérer et superviser une équipe de 27 collaborateurs

- Service méthodes composé de 3 métiers

- Elaboration d’une stratégie d’organisation par métier

- Proposition d’une organisation globale du service

Responsable Bureau Etudes

Hydrogène Décarboné - Industrie

Mission en tant que « Responsable du Bureau d’Études » pour une société dans l’Hydrogène Décarboné, mission de 6 mois. (Remplacement et accompagnement du nouveau Manager ingénierie) - Gérer et superviser une équipe de 6 collaborateurs - Mettre en place une analyse fonctionnelle et AMDEC concernant une machine spéciale - Superviser l’analyse fonctionnelle et AMDEC confié à un partenaire extérieur.

Manager Bureau Etudes

COMPTE-R - Industrie

Mission en tant que « Manager du Bureau d’Études » pour la société COMPTE-R, mission de 4 mois. (Remplacement et transformation organisationnelle) - Gérer et superviser une équipe de 9 collaborateurs - Mettre en place d’une matrice de compétences - Mettre en place et de gérer le Planning de charge - Mettre en place et de gérer un plan « Améliorations continues des méthodes et des processus de gestion du Bureau d’Études ». - Préparer et présenter le reporting hebdomadaire concernant l’avancement des projets et le besoin en ressources

Responsable Exploitation

DAHER Technologies - Industrie automobile

Mission en tant que « Responsable d’Exploitation » pour la société DAHER Technologies, mission de 7 mois. (Remplacement et Amélioration de la Performance)

- Gérer et superviser une équipe de 10 personnes (5 pers. atelier montage véhicules Protos, 4 pers. atelier montage batteries de traction protos et 1 assistante qualité).

- Sélectionner, auditer et intégrer de nouveaux collaborateurs (agence travail temporaire).

- Gérer les aspects techniques et financiers avec le client.

- Mettre en place et gérer le « Plan d’Améliorations concernant l’évolution de l’atelier Batteries ».

- Préparer et présenter le reporting hebdomadaire concernant l’activité.

- Mettre en place et développer l’activité logistique (5 personnes)

Responsable Technique

FRANCEOLE - Industrie

Mission en tant que « Responsable Technique » pour la société FRANCEOLE, mission de 3 mois. (Remplacement, Support entre le bureau d’études et la production)

- Gérer le projet SARRY concernent 11 mâts d’éolienne pour le client SENVION.

- Résoudre les problématiques techniques en apportant mon expertise produit/process.

- Pratiquer la CAO sur SolidWorks.