Zéphirin Crépin B. -

Directeur industriel de transition

Responsable Lean - Responsable Production Packaging

Brasseries du Congo (Groupe Heineken) - Agriculture / Agroalimentaire

- Formation des managers et des opérationnels aux basics Lean, aux méthodes et aux outils Lean

- Accompagnement des différents chefs de services dans l'amélioration de leurs performances

- Identification des pertes, analyse des causes racines et suivi de l'implémentation des actions identifiées

- Identification, implémentation et management des indicateurs de performance dans toute la Supply Chain

- Implémentation et animation du Steering Committee

- Implémentation et animation du DCS (Daily Control System) et MCRS (Management Control Report System)

- Implémentation complète des systèmes d’Auto-Maintenance et d’optimisation de la Maintenance

- Implémentation des systèmes d’améliorations au cas par cas de pertes diverses

- Implémentation des systèmes de management de la Qualité, la Sécurité et des Plans de contrôle

- Implémentation des systèmes de Management du changement et de récompenses des opérationnels

- Implémentation des systèmes d’optimisation de la Logistique et gestion des indicateurs logistique

- Implémentation des 5S dans toute l'usine

- Audits des systèmes implémentés et Management des arrêts techniques annuels

- Management d’une équipe de 120 personnes et gestion du plan de roulement des opérateurs en 4X8

- Participation aux réunions de planification de la production et Application du planning de production hebdo

- Gestion de la production afin de satisfaire les clients et suivi des indicateurs liés au packaging de la bière

- Gestion des intervenants externes

Consultant – Chef de projets

Rocher Business et intermédiation - Transport / Logistique

- Diagnostic de l’existent et mise en place d’un plan d’actions

- Mise en place d'une base documentaire et d'un système d'audit système qualité

- Mise en place et suivi de l’exécution des standards d’optimisation logistique et des outils 5S

- Accompagnement vers la certification ISO 9001

Consultant – Chef de projets

SITRAD Congo - Environnemental / Infrastructure

- Dimensionnement des équipements, conception du bâtiment, pilotage de l’installation des équipements

- Formation aux outils 5S, à la gestion autonome et aux outils de diagnostic des pannes

- Implémentation de Carl Master et des outils 5S

Consultant – Chef de projets Lean - Ingénieur production

BALT Extrusion - Industrie Pharmaceutique / Santé

- Diagnostic du fonctionnement des ateliers, proposition des recommandations et Implémentation

- Mise en place des gammes de production, suivi de l’exécution des gammes et Identification des écarts

- Mise en place des plans d’actions de déblocage et des standards pour l’optimisation de la productivité

- Redimensionnement des ateliers, repositionnement des installations de production et réalisation des CRQ

- Embauche de nouveaux opérationnels et formation des techniciens aux analyses des pannes

- Mise en place du DCS, des rituels de fonctionnement et des gammes de maintenance

- Ingénieur production (Manager de transition)

Manager d'installation - Responsable des opérations - Formateur

GMK - CIB - SAF - Agriculture / Agroalimentaire

- Formation aux basic Lean et aux outils d’audits des systèmes - Accompagnement et formation QHSE

- Formations et implémentation des outils Lean, Gestion autonome, Maintenance planifiée et 5S

- Formations à l’utilisation des machines de transformation des arachides

- Formation et implémentation des standards sécurité dans une usine

- Dimensionnement d’une ligne de production de la pâte d’arachide et identification des équipements

- Mise en place d’un système de mesure de la performance des lignes de production (TRS)

- Pilotage de l’installation physique et technique d’une ligne de production et démarrage de la production

- Management général de l’entreprise et management de la production

- Accompagnement sur les projets de transformation industrielle et Optimisation de la Productivité

- Management de l’implémentation et du suivi des projets d’Amélioration continue et Formations

Analyste de données statistiques

AutoDistribution - Commerce / Négoce / Distribution

- Analyse des données sur les prestations des garages du réseau AD et proposition des axes d’améliorations

Responsable de la Cellule des Moyens de Test

BDR THERMEA - Industrie électrique / électronique

- Management d’une équipe de 6 ingénieurs et techniciens

- Management de la gestion des bancs de tests des Pompes à chaleur (Installation et Maintenance)

- Management des projets d’installation des bancs de test des Pompes à chaleur

- Pilotage, suivi et amélioration des KPI’s de tests des Pompes à chaleur