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PHILIPPE B. -
Directeur industriel de transition
Directeur général de transition
Directeur de projet
37
années
d'expérience
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Directeur industriel de transition -
Directeur général de transition -
Directeur de projet
Disponible à partir de Novembre 2024
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 921€ à 1151€
Découvrez ce manager
Spécialisé dans l'innovation de produits et services pour l'industrie, ma carrière a été une quête perpétuelle vers la création novatrice. Après l'obtention de mon DUT en Génie Mécanique et mon diplôme d'Ingénieur ENIM en 1986, j'ai amorcé ma carrière en tant que directeur de production au sein d'une entreprise pionnière dans le lancement des CD, une révolution technologique à l'époque.
Attiré par des fonctions plus ambitieuses, j'ai pivoté vers un poste d'Ingénieur d'affaires chez Snpe Ingénierie, une filiale du groupe Snpe, jouant un rôle crucial dans d'ambitieux projets internationaux et nationaux. En 1992, j'ai rejoint Livbag, joint-venture Snpe / Autoliv comme Responsable des moyens d’Essais, participant au lancement d'un airbag révolutionnaire, bien plus compact que les produits existants, ouvrant ainsi la voie à un marché nouveau et incontournable. A cette occasion, j’ai apporté une vraie différence dans l’approche des tests, le laboratoire devenant ainsi une référence du Groupe.
Par la suite, j'ai fondé Mesutest Ingénierie, spécialisée dans la conception de bancs d'essais pour l'industrie automobile, mais une croissance trop rapide a mis fin à cette aventure.
Très vite, j'ai créé New Logistic Technologies, introduisant le robot tracteur Flexitrack, devenu un modèle pour l’optimisation des flux logistiques internes.
La création de Leanlog Solutions en 2006 a consolidé ma position dans la distribution de produits industriels pour le lean et la logistique interne.
Par des initiatives telles que la création de Savreso modifiant complètement la vision du SAV industriel et Optimus Robotics avec des robots mobiles très innovants, j’ai ajouté des facettes à mon parcours, tandis que la reprise de KLS Industrie a démontré ma capacité à redresser des entreprises en difficulté par des innovations dans la gestion commerciale et industrielle.
En 2018, j'ai cédé l'ensemble du groupe à Mg Tech, mais l'aventure ne s'est pas arrêtée là. Après une année d'accompagnement, j'ai lancé Amazideas Diffusion, une agence facilitant les réseaux de distribution en Europe de l'Ouest.
L’activité étant prometteuse mais faisant face à des défis que je ne maîtrise pas, j'ai réorienté ma carrière vers le management de transition, mettant à profit ma créativité et mon expérience au service d'entreprises ayant besoin de transformations stratégiques.
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Curriculum vitae
01/20 - 01/24
Mission
Développement de réseaux de distribution B to B
AMAZIDEAS DIFFUSION - Industrie
Développement de réseaux de distribution
Pour BTS, société Italienne du Groupe BARTOLI RIMORCHI - 35 M€ - 40 salariés
Mission : Mise en place d’un réseau de distributeurs sur l’Europe (sur 11 pays) pour des équipements industriels importés des USA . Optimisation de la gamme de produits et de la grille de prix pour les utilisateurs et remises pour les distributeurs. Rédaction des contrats distributeurs et closing.
Résultat obtenu : Réseau de distribution couvrant toute l’Europe de l’ouest (contractualisation avec plus de 15 Distributeurs).
Pour PMP Italia, PME Italienne - 2 M€ - 10 salariés - de Septembre 2022 à Septembre 2023
Mission : Mise en place d’un réseau en distributeurs sur la France pour des équipements électriques de déplacement de bateaux . Optimisation marketing de la gamme de produits et mise en place d’une politique distributeurs. Rédaction des contrats distributeurs et closing. Vente de produits en direct.
Résultats obtenus : Atteinte des objectifs de 5 distributeurs en France.
Pour SOIL TECH Europe, TPE Espagnole - de Février 2021 à Août 2022
Mission : Développement d’un réseau de distributeur pour le produit de Soil Tech Europe qui est un additif soluble dans l’eau permettant de durcir les sol par aspersion ou mélange pour qu’ils deviennent pratiquement aussi dur que du béton. Développement d’un site internet avec une boutique en ligne.
Résultats obtenus : Mise en place de 2 distributeurs, mais après quelques essais produits , il s’est avéré que les performances annoncées n’étaient pas compatibles avec notre climat. J’ai décidé d'arrêter la prestation.
Pour VDB TECHNICS, PME Belge - de Mars 2023 à Novembre 2023
Mission : Développement d’un réseau commercial sur la France d’un système de ramassage de balles de golf automatisé et de tonte automatique
Résultats obtenus : Mise en place d’un premier système en Octobre 2023 et mise en place du réseau avec 2 agents commerciaux.
Développement de la plateforme AMAZIDIS - Janvier 2022
Mission : Développement d’une plateforme permettant de gérer le catalogue produit des fabricants ou importateurs pour les distributeurs de tous les pays. Cette plateforme permet la mise à disposition de tout le support du fabricant aux distributeurs, de gérer la tarification centralisée, de gérer les commandes de produits, les statistiques de ventes des distributeurs ainsi que le dialogue direct avec les experts en cas de nécessité technique.
Résultats obtenus : La plateforme est opérationnelle pour tous les distributeurs et pour tous les fabricants ou importateurs
05/17 - 12/18
Mission
Ré-organisation d'une Tôlerie Chaudronnerie suite à reprise
KLS industrie - Industrie
Mission : Reprise de l’entreprise de tôlerie chaudronnerie en difficulté pour l’intégrer au groupe. Mise en place d’une nouvelle organisation pour son redressement et développement d’une méthode de chiffrage rapide.
Résultat obtenu : Diversification des activités et redressement du CA.
12/12 - 12/18
Mission
Création d'une filiale de SAV industriel Externalisée
SAVRESO - Industrie
Mission : Création de la filiale ayant pour objectif de créer un réseau innovant de maintenance industrielle externalisée. Mise en œuvre de technologies 4.0 permettant de connecter les machines et proposer des solutions de paiement à l’usage.
Résultat obtenu : maillage de la France avec un réseau performant et labellisation Vitrine Entreprise du Futur par l’AIF en 2017.
05/06 - 12/18
Mission
Distribution d'Équipements de Manutention
LEANLOG SOLUTIONS - Industrie
Mission : Développement commercial de l’activité de distribution d’équipement de manutention de charges lourdes . Mise en place d’une équipe et stratégie commerciale.
Résultat obtenu : Parti de zéro, et limité au territoire français, nous sommes devenus en quelques années le plus important distributeur de la marque britannique
05/13 - 12/18
Mission
Création de filiale pour le développement de robots mobiles de manutention
OPTIMUS ROBOTICS - Industrie
Mission : Création de la filiale dont l’activité est le développement de robots mobiles de manutention lourde pour la logistique intra-site. Gestion du programme de développement industriel jusqu’à la production.
Résultat obtenu : création d’une gamme complète de robots mobiles capables de déplacer des charges jusqu’à 20 Tonnes.
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Diplômes
Ingénieur ENI
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ENIM
Obtention du Dipôme d'Ingénieur ENIM en 1986 .
Spécialité Ingénieur de production et Génie Mécanique
DUT Génie mécanique
Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - IUT Le Mans
Obtention du DUT de Génie Mécanique en 1981
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