Cédric Y. -

Directeur de projet

DSI de transition

Consultant technique SAP/Web

L'Oréal / Altadis - Industrie

Consultant pour le cabinet de conseil Viseo.

Mission Altadis, 1 an; tabac; 4Mrd CA

- Développeur pour l'intégration d'un système SAP R3 assurant la logistique, le contrôle financier, la comptabilité et les ressources humaines.

Mission L'Oréal, 2 ans; cosmetique; 22Mrd CA

-Chef de projet et développeur Full-stack d'une application Web interfacée avec SAP de gestion de la relation client pour les activités B2B (salons de coiffure).

Lors d'un appel client, l'application permet de récupérer les informations clients, tracer la leurs demandes, suivre leurs commandes et émettre des réclamations.

-Développeur d'une application Web de gestion des formateurs spécialisés dans l’usage des produits destinés aux professionnels. Elle permet de planifier des séances de formation et gérer les invitations des participants.

Chef de mission audit systèmes d'information

Bouygues SA - Audit / Expertise

4 secteurs d'activité : construction (Bouygues Construction), immobilier (Bouygues Immobilier), médias (Groupe TF1) et télécommunications (Bouygues Telecom); €33Mrd CA

- Management d'équipes de 2 à 3 personnes en charge de réaliser les missions : formation des jeunes auditeurs aux méthodes d’audit, définition des objectifs, évaluation de fin de mission,

- Présentation des risques et recommandations aux Directions Générales des entités auditées.

Thématiques abordées :

- Analyse générale du système d'information d'une filiale

- Etudes des risques liés à un projet en cours ou bilan d'un projet réalisé

- Sécurité de l’exploitation (plan de continuité, politique de sécurité)

- Pérennité de logiciels ou systèmes informatiques

- Respect des obligations légales

Missions réalisées en France et à l’international.

Responsable système d'information Europe

- BTP / Génie Civil

Secteur : construction d'infrastructures routières; €1.7Mrd CA; 12 pays

- Management transverse de 12 équipes informatiques (60 personnes) réparties en Europe

- Constitution du schéma directeur informatique (budget informatique annuel de 12M€)

- Consolidation et suivi du portefeuille de projet (1.5M€)

- Standardisation de l'infrastructure de la zone Europe (3700 Pcs, 12 sorties internet, 12 liens VPN vers Paris)

- Construction d'un centre de service partagé Européen

- Accompagnement au déploiement du pays pilote (UK) pour le déploiement de l'ERP Groupe JD Edwards (Oracle)

- Déploiement d'applications diverses (CRM, Sécurité, approvisionnement des chantiers ...)

Directeur SI, transformation digitale et Innovation

Colas Rail - BTP / Génie Civil

Secteur : construction d'infrastructures ferroviaires; €1,1Mrd CA; 20 pays 

SI et Digital :

- Management transverse de 40 collaborateurs répartis dans 15 pays en Europe, Afrique, Asie, Amérique Latine.

- Gestion d’un budget annuel de 16M€ et d’un portefeuille de 160 projets

- Déploiement des infrastructures Groupe (Réseau, Serveurs, Postes de travail, …) sur les entités internationales- Déploiement de l'ERP JD Edwards (Oracle) sur 5 pays

- Définition et mise en œuvre d’un plan de transformation digitale visant les processus opérationnels des chantiers de construction

Innovation :

- Développement de l'écosystème d'innovation

- Mise en place d'un réseau de champions internationaux de l'innovation

- Mise en place d'une plateforme d'innovation collaborative

- Gestion des projets d'innovation durant les différentes phases de maturation (Idéation/Concept/Projet/Déploiement)

- Organisation d'un challenge annuel de l'innovation.

CEO produit logiciel SAAS

C2S - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Développement d'un produit SAAS NoCode pour les secteurs du BTP et de la maintenance afin de digitaliser les activités terrain : pointage des ressources, contrôle qualité, management de la sécurité, gestion du matériel,...

Réalisations :

- mise en place d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes

- marketing : référencement, email et contenu (300+ contacts, 70+ rdv générés)

- développement technique : définition et pilotage de la roadmap 

- communication : refonte plateforme de marque (www.quickconnect.fr)

Résultats : +40% d'utilisateurs et +30% CA (450k€ de revenus récurrents)