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Kim N. -
Directeur général de transition
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Directeur général de transition
Disponible à partir de Novembre 2024
Lieu de vie Rhone-alpes
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 712€ à 890€
Découvrez ce manager
Spécialiste de la conduite du changement en environnements multisites et multiculturels.
Je m’appelle Kim NIELSEN-KOLDING
Mon métier c’est la direction générale de filiale dans des environnements de distribution spécialisée en France comme à l’étranger sur des équipes de 50 à 200 personnes, dans des groupes divers : Sociétés cotées, Sociétés familiales, société sous LBO (financement par la dette).
Avant d’être DG, j’ai au préalable exercé les fonctions de crédit manager, contrôleur financier puis responsable des opérations pendant 8 ans. Ce parcours est complété par une expérience en tant qu’entrepreneur (immobilier, services).
Mon élément différenciant, c’est la capacité à tirer vers le haut les équipes existantes en révélant les capacités de chacun et leur rôle dans le changement. Les faire sortir de leur zone de confort. Par exemple chez ZOLPAN SUD OUEST redonner l’envie aux managers de s’investir dans l’entreprise en les responsabilisant dans la prise de décision. Chez SONEPAR c’est emmener 15 directeurs d’agences vers un projet commun. J’ai également une compréhension et une capacité d’adaptation du fait des différents modèles d’entreprises dans lesquelles j’ai travaillé.
Mes compétences professionnelles principales sont le management d’équipes larges pluridisciplinaires (commerce, finance, logistique), la conduite du changement rapide dans des environnements contraints, la finance (budget, gestion), l’élaboration et le déploiement de stratégies de filiales dans le cadre de la stratégie groupe, le développement commercial par la mise en place d’indicateurs et de process rigoureux, et un contact direct avec les principaux clients.
Mon projet, c’est l’accompagnement des entreprises dans le cadre du management de transition. J’ai une expérience de 20 ans en direction générale de filiale dans des contextes de changement rapide ou la motivation des équipes en place ainsi que des changements rapides sont nécessaires.
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