Amela d. -

Directeur de projet

Directeur général  de transition

DSI de transition

Gestion de crise COVID

E. Leclerc - Retail

En tant que membre de la cellule de crise Covid du groupe (4 personnes), définition et mise en oeuvre de la stratégie de communication des consignes opérationnelles aux centrales régionales et aux magasins (ouverture / fermeture de rayons non essentiels, mesures sanitaires, mesures sociales, approvisionnement).

Déploiement d'un site intranet et de canaux de communications dédiés en 3 jours.

Mise en place d'un service d'assistance aux magasins. 

Mesure de l'efficacité et amélioration continue du dispositif.

Amélioration continue

E. Leclerc - Retail

Efficacité de l'organisation - conception et mise en œuvre d'une méthodologie inspirée du «Lean management» pour assurer l'optimisation continue des processus et l'efficacité de l'organisation, en s'appuyant sur l'expertise interne. Objectif continuellement atteint de livrer dans les 30 jours plus de 250 projets d'amélioration, identifiés à travers 25 campagnes d'immersion.

Impact commercial - programme de transformation pour mettre en œuvre la stratégie du groupe dans la conception des effectifs, la culture, les comportements et les pratiques de travail, avec la contribution de plus de 300 collaborateurs.

Innovation - Feuille de route à 3 ans des outils de communication interne. Diriger la mise en place d'un réseau social d'entreprise (Workplace by Facebook - compte beta testeur)

Recrutement et management d'une équipe d'experts internes.

Accompagnement au changement

Groupe Chalhoub (Dubaï) - Commerce / Négoce / Distribution

En charge de la refonte de l'organisation et de la gestion du changement pour la phase de conception d'une transformation d'entreprise, projet porté par le PDG du Groupe, couplé à la mise en place d'un ERP Groupe (Oracle Retail). Investissement prévu: 30-40 M $. Champ d'application: planification, gestion des catégories, gestion des assortiments, marchandisage, opérations en magasin, vente de distribution, marketing, logistique, finances, reporting

Collecte et priorisation des besoins métier - design des processus cible

Gestion du changement

Recrutement et gestion d’une équipe multiculturelle de 15 personnes