Anthony B. -

Directeur de projet

Directeur général  de transition

Chef de Projet Déploiement Tablette

Volkswagen France - Conseil

?Digital : Coordination du déploiement d’une tablette dans le réseau

• Coordination entre le réseau, les fournisseurs, l’IT et les forces de terrain, création

et suivi d’outils de reporting

• Communication, conduite du changement : accompagnement des concessionnaires

Directeur de filiale

AGS Worldwide - International

• Gestion administrative : management d’équipe (5 personnes), comptabilité

• Gestion commerciale : management et suivi des comptes clients, prospection

• Gestion technique : gestion imports/exports, gestion des stocks, planning

Chef de Projet / Analyse de l'activité après-vente des concessionnaires

Mercedes Benz France - Conseil

• Etude de marché et analyse de l’activité Après-vente du réseau Mercedes • Cartographie, géolocalisation et analyse de la composition du parc France • Coaching du réseau sur l’orientation stratégique nécessaire au développement d’activité

Pilotage de la montée de version du logiciel Business Document

Credit Agricole - Conseil

?Chef de Projet de la montée de version d’un logiciel éditique pour le Crédit Agricole Technologies et Services • Mise en place d’un nouveau process: audit du système en place et instauration d’un plateau projet • Comitologie : coordination des équipes internes et externes, management direct : 6 personnes (50 au total), responsable projet (comités de pilotage, réunions spécifiques et ponctuelles, task force), pilotage du planning ? Activités au sein du cabinet : organisation des formations internes et des plans de formations individuels / conduite d’entretiens candidats

Création de filiale espagnole

Adaptel - International

• Business plan, définition de l’offre, création et mise en place de la structure • Recrutement et management d’une équipe (5 personnes), lancement de l’activité commerciale, communication • Création d'outils de suivi de l’activité et de contrôle, suivi des indicateurs financiers : SR, trésorerie, CA, P&L

Responsable des Opérations Espagne et Portugal

Adaptel - International

• Management de 2 directeurs pays, pilotage et suivi des activités (5M€CA, P&L) • Mise en place et suivi d’outils de reporting/KPIs, développement et optimisation des process dans les filiales et avec la maison-mère, audit financier • Business Développement : recherche et identification d’un partenaire en Espagne • Stratégie internationale : rapports et recommandations au CEO de la holding