Didier M. -

Directeur industriel de transition

Directeur général  de transition

Directeur de projet

Directeur Général et Industriel, PME/ETI/ filiales groupes internationaux, j'ai capitalisé 34 ans de management d’équipes pluridisciplinaires jusqu’à 350 salariés, 

Expérimenté dans les secteurs : 

- Automobile, 

- Nucléaire, 

- Électronique, 

- Équipements industriels, 

- Aéronautique, 

J’interviens pour tous types d’industries manufacturières, en management de transition ou en CDI.

La variété et la complexité des missions que j’ai réalisées me permettent de vous accompagner en:

• Management des opérations multi-sites y compris équipes commerciales et R&D,

• Stratégie : revue du portefeuille d’activités, orientations stratégiques, identification des opportunités de croissance, benchmark, « make or buy », révision des tarifs,

• Restructurations : fermeture de sites, adaptation et réorganisation de la structure, PSE,

• Amélioration des performances : opérationnelles – qualité, productivité, logistique, stocks, sécurité – et économiques – optimisation des coûts, cashflow,

• Gestion de l’hyper-croissance : augmentation de la capacité, constitution/intégration d’équipes, adaptation de la supply-chain,

• Acquisition : due diligence, négociation, intégration,

• Projets : transferts industriels, lancement de nouveaux produits, réorganisation du Footprint, déploiement du Lean.

De tempérament fédérateur,alliant vision stratégique et forte activité opérationnelle, je suis un manager pragmatique, orienté résultats. Je me montre apte à interagir dans des contextes multiculturels grâce à mon anglais courant,