Richard M. -

Directeur logistique

Directeur supply chain de transition

Directeur de projet

Responsable de site

OEMServices - Industrie aéronautique

Objectifs: Gestion des opérations de distribution et de flux des sites de Roissy, Garantir le climat le climat social.

  o  Réorganisation de l'activité et de la structure de management afin de réaliser les attentes clients
  o  Membre du Comité de direction, représentant unique du CODIR sur la structure de Roissy
  o  Account Manager du principal client sur Roissy et management de deux services (38 personnes)

Responsable des opérations logistiques

OEMServices - Industrie aéronautique

Fournisseur de services de maintenance et logistique aéronautique dans le service après vente (Actionnaires: Thales, Safran, Liebherr, Diehl)

Objectifs: Gestion des opérations logistiques sur tous les sites mondiaux, Garantir les performances et la relation client, Organiser
l'ensemble des services, Garantir la rentabilité des contrats.
  o  Membre du Comité de direction
  o  Management de l'ensemble de l'organisation logistique (60 personnes, 6 sites, 5 services : Entrepôt,
     Douane, AOG, Méthodes, Logistique)
  o  Responsable projet de construction du nouveau siège de l'entreprise (bail, aménagement, réorganisation,
     ressources, suivi du personnel)
     Gestion et développement des contrats logistiques clients en place

SVP Directeur des opérations logisitiques

OEMServices - Industrie aéronautique

Objectifs: Diriger les opérations logistiques sur tous les sites mondiaux, Garantir les performances et la relation client, Définition et suivi
du P&L, Garantir la rentabilité des contrats.
  o  Membre du Comité de direction, Président du CHSCT et CEO par intérim aux USA
  o  Management du département logistique (160 personnes en direct et indirect sur 6 sites internationaux, 5
     services : Entrepôt, Douane et transport, AOG, Méthodes, Logistique)
  o  Développement du business logistique et gestion du P&L
  o  Mise en place de contrat logistique aux Etats-Unis avec reprise de personnel (40 personnes) et recrutement de la structure
  o  Mise en place de l'Excellence opérationnelle au sein de l'entreprise