Dominique F. -

Directeur des achats de transition

Directeur Achats Groupe

PCAS - Industrie Pharmaceutique / Santé

Fabricant de molécules pour le marché pharmaceutique et de la chimie de performance - CA 218 M€ - 1070 salariés - Membre du Comex PCAS 

Contexte - transformation globale des opérations suite à une forte croissance : +40% de CA en 3 ans 7 sites de production (France, Finlande, Canada) - 1 site R&D Équipe achats multi-sites 20 personnes Budget 120 M€

Mission - Impulser un changement organisationnel, faire évoluer les équipes vers une organisation groupe avec une approche plus stratégique des achats

Mobilisation des équipes pour améliorer la performance sur les achats directs et indirects

- Gains 15 à 20% sur familles indirects, performance globale achats matières : - 3% net

- Augmentation des audits fabricants de 70% (Chine, Inde) et meilleur suivi des qualifications

Membre actif de l’équipe « due diligence » dans le projet d’acquisition d’un site R&D, responsable de l’audit des contrats d’achat, de l’établissement d’un budget prévisionnel avec redémarrage progressif du site (de 30 à 100 personnes sur 1 an) et réduction des coûts de 30% sur les contrats

Co-animation du projet global de remise à niveau de l’ERP JDE - projet de transformation digitale

- Harmonisation des processus groupe, dématérialisation des transactions achat à 98%

Manager de Transition Achats

PCAS - Industrie Pharmaceutique / Santé

Contexte - évolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance

Mission - proposer une stratégie de transformation, réorganiser le service achats techniques, coacher le responsable achats matières dans la mise en place d’une stratégie et d’indicateurs de la performance

- Redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique

- Proposition d’un schéma organisationnel visant à séparer les achats des approvisionnements et à professionnaliser la fonction et validation par le Comex

Manager de Transition Achats

GEWISS - Industrie électrique / électronique

Fabricant de chemins de câbles en acier - CA 27 M€ 116 salariés

Contexte - changement de direction de site et départ consécutif du responsable achats

Mission - finaliser les négociations des prix de l’acier sur Q3 et Q4 et définir la mesure de la performance achats

- Établissement des prévisions avec le service approvisionnements, suivi des indicateurs matière

- Négociation des prix à la baisse, sécurisation des délais, définition des indicateurs de performance

Manager de Transition Achats

RESMED - Industrie Pharmaceutique / Santé

Fabricant de machines à assistance respiratoire - CA 112 M€ 188 salariés

Contexte - baisse de production, transfert de fabrication en Australie, remplacement du responsable achats

Mission - élaborer une stratégie achats-approvisionnements adaptée à une baisse de production de 75%

- Négociations - achats de composants électroniques (cartes CPU, moteurs, batteries) – 10 M€

- Création d’un outil prédictif avec la DSI pour assurer la continuité des livraisons des hôpitaux en pièces détachées pendant 5 ans

Manager de Transition Achats

Merck Millipore - Industrie Pharmaceutique / Santé

Fabricant de dispositifs médicaux - CA 677 M€ - 1416 salariés

Contexte - management relais – remplacer au pied levé le responsable achats matières et techniques - 3 entités en France – Coordination de 3 acheteurs – budget 20M€

Mission - mettre en œuvre les achats stratégiques (matières plastiques, résines, stérilisation, systèmes de filtration)

- Optimisation des prix et des contrats avec des fournisseurs internationaux

- Amélioration de la stratégie stérilisation et réduction des coûts de 8%

Responsable Achats France

Agrati France - Industrie automobile

Équipementier automobile de rang 1  (spin off d’ACUMENT) - CA 340 M€ - 1 700 salariés - Management de 4 acheteurs site - Budget 80 M€ - Membre du CoDir AGRATI France

Négocier les achats d’aciers pour la France (28 M€) et sécuriser les livraisons

Responsable Achats Site et Commodity Leader Europe

Acument - Industrie automobile

Définir et mettre en œuvre la stratégie achats européenne pour les énergies (27 sites), lubrifiants et produits chimiques, négociations prix France, Allemagne, UK - Budget achats 45 M€

- Développement solution alternative : réduction budget azote de 30%

- Mise en place d’un contrat de gestion des fluides en Angleterre

Acheteur Indirects et MRO Europe

Textron Fastening Systems - Industrie automobile

Textron Fastening Systems devenu Acument Global Technologies puis Agrati

Projet de création de coopératives

Afrique du Sud Bidonvilles - Economie sociale et solidaire

Participation à un projet de création de coopératives dans les townships

Free Lance

Indépendante à Bruxelles - Commerce / Négoce / Distribution

Responsable d'un centre de profit

Perlève Bénélux Bruxelles - Commerce / Négoce / Distribution

Négoce de perles de culture et d’eau douce - CA 500 K€

- Prise de 30% de parts de marché, introduction de nouveaux produits permettant d’augmenter la marge brute