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Secteurs d'activité

Agriculture / Agroalimentaire Agriculture / Agroalimentaire
BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil
Système d’informations / IT / Informatique / TIC Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Conseil Conseil
Hôtellerie / Tourisme Hôtellerie / Tourisme

Spécialités

Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
Amélioration continue Amélioration continue
Management  de la performance Management de la performance
Conduite du changement Conduite du changement
Vacance de poste Vacance de poste
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Christine P. -

Directeur financier de transition

Directeur contrôle de gestion

30 années
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Directeur financier de transition -
Directeur contrôle de gestion

Disponible à partir de Novembre 2024

Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 800€ à 1000€

Découvrez ce manager

J'ai plus de 30 ans d'expérience dans le pilotage de la performance financière, dans des secteurs d’activité aussi variés que les services aux entreprises (Xerox), l’ingénierie (Entropie, groupe Veolia), ou encore l’agro-alimentaire (Cepasco).
Lors de ma carrière comme contrôleur de gestion puis directeur administratif et financier en PME, j'ai acquis une expertise dans les enjeux comptables, dans le développement de systèmes d’information et dans le pilotage budgétaire.
Depuis 2006 j'accompagne des PME en tant que directeur financier externalisé, je participe à l’élaboration des plans stratégiques et aux missions de due diligence dans les projets d’investissement.
Je suis spécialiste des outils de contrôle de gestion, de la planification, de la maîtrise des coûts, du pilotage de la croissance et de son financement.

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Curriculum vitae

09/86 - 12/87

Mission

Ingénieur commercial

Xerox France - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Ingénieur commercial grands comptes

01/88 - 10/94

Mission

Contrôle de gestion

Xerox France - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Responsable contrôle de gestion agences

Contrôleur de gestion senior en charge de la marge equipement

Contrôleur de gestion en charge du CA services

09/94 - 08/97

Mission

DAF

Xerox Business Services - Système d’informations / IT / Informatique / TIC


05/01 - 03/06

Mission

DAF

Entropie - BTP / Génie Civil

Directeur Administratif et Financier & Ressources Humaines


En charge des fonctions Finance : comptabilité française et UK Gaap, IFRS

Conduite de changement de méthode de reconnaissance de Profit : Délais de reporting mensuel réduits de J+21 à J+3
       

Achats : -25% sur la téléphonie et –20% sur les transports de courrier
       

Mise en place d’un plan d’intéressement : négociations avec les IRP
       

Définition, mise en place de la politique Hygiène & Sécurité et analyse des risques
       

Gestion des formalités d’export : cautions, L/C, couverture de change
   

En charge de la data room et du dossier financier de vente au Groupe VEOLIA
      

Evaluation des risques financiers

03/06 - 07/08

Mission

Management transition DAF

GMD - Conseil

Rôle de DAF sur un poste en création

Mise en place d'un reporting mensuel et animation du comité résultats
Mise en place d'un processus budgétaire
Animation du comité stratégique
Elaboration du tableau de bord et des indicateurs clés
 Analyse des leviers de la rentabilité


10/12 - 08/13

Mission

Management transition DAF

Cepasco - Agriculture / Agroalimentaire

Remplacement de la DAF dans un contexte de tension financière , d'une entreprise sous LBO


Réduction du BFR de 28% à 25% du CA

Augmentation de la trésorerie par la diminution des stocks de 600 K€ en 6 mois
 

Renégociation des contrats de téléphonies et ERP jusqu’à 20%
           

Gestion du risque de change : sécurisation des achats USD et gain de 240 K€
           

Contrôle de gestion : mise en place d’un compte de résultat par réseau
           

Redéfinition des indicateurs de performances : refonte du tableau de bord

01/17 - 09/18

Mission

Gestion de projet

Mediamétrie - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Management de transition sur 2 postes de contrôleur de gestion
Responsable de projet : déploiement d'un logiciel de gestion des temps utilisé par 300 utilisateurs .

03/06 - 12/19

Mission

Conseil aux entreprises

CPFI - Conseil

Missions de courte durée :

Construction du Budget et des Forecasts
Audit de reconnaissance du revenu
Audit d'acquisition
Définition d'un tableau de bord financier et de KPI
Elaboration d'un Business Plan
Benchmark financier sectoriel
Mise en place d'outils de pilotage
Analyses de rentabilité
Diagnostic d'efficacité financière
Evaluation des risques financiers

Dans différents secteurs : Ingénierie, Marketing digital, Cosmétiques, Centre d’Appel, Hôtellerie, Formation, Collectivités locales

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Diplômes

ESCP

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESCP


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Christine P.

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