Olivier G. -

Directeur général  de transition

Fusion de 2 filiales

EMERSON NETWORK POWER - Industrie électrique / électronique

Directeur Général France - Groupe Emerson Network Power

- Direction de la filiale française : 40 M€ - 140 pers

- Fusion opérationnelle de Chloride France au sein de la filiale avec restructuration globale

- Renouvellement du middle management

- Réaménagement du temps de travail et mise à niveau des acquis sociaux

- 10 collaborateurs en direct (4 Dir d’Activités + 1 Resp Etudes + 1 Dir Projets + 1 Dir Service + 1 DAF + 1 DRH + 1 Resp Marketing)

- Reporting Groupe au niveau des 4 Centres Européens des différents domaines d’activité

- Equipe structurée, en ordre global de marche et retour à la croissance du CA

Création Ecosystème E'NERGYS

SOCOMEC Group - Industrie électrique / électronique

 - Développement, structuration, acquisitions, fusions pour la création de l’Eco Système

- Direction Générale de 2 nouveaux Pôles d’Activité au travers du rachat de GENERSYS (Système Intégrateur / Smart Building) et de la création de M’GYS (Maintenance Electrique avec un business model novateur et efficient). Croissance organique : 2,5 M€ - 30 pers en 2,5 ans. Investissement initial = 250 k€ - Valorisation après 2,5 ans = 2,3 M€. Acquisition et fusion en cours.

- Animation des synergies commerciales entre E’nergys et Socomec et inter Activités : 1,1 M€ généré la 1ère année et 1,8 M€ la 2ème année. Supervision de la démarche Grand Compte

- Animation de plusieurs Groupes de Travail sur l’élaboration de nouveaux business model dans le Bâtiment et l’Industrie autour du Pilotage de la Performance Energétique. Animation d’équipes multi culturelles et multi métiers

- Interface avec l’agence de Communication du Groupe (Outils de Communication, sites Web)