Jérôme M. -

DSI de transition

DSI de Milleis Banque (ex Barclays)

Milleis Banque (ex Barclays) - Banque / Finance / Assurance

Dans le cadre du rachat de Barclays France par le fond d’investissement Anacap

Carve out de la filiale Française pour former la banque Milleis et créer un SI totalement indépendant

Création d’un nouveau SI externalisé, industriel et sécurisé

Passage d’une informatique Mainframe/AS400 à un nouveau SI optimisé, construit autour de l’intégré bancaire Olympic de la société ERI.

- Définition et construction d’un nouveau SI externalisée en mode SAAS/Cloud et IAAS en privilégiant la sécurité et l’industrialisation. Passage en services managés.

- En parallèle, maintien en conditions opérationnelles de l’ancien SI dans un environnement international complexe, plus de 250 applications pour gérer la banque et un turn-over important.

- Pilotage du Transactional Service Agreement vis-à-vis de Barclays.

- Préparation du déménagement du siège et optimisation du poste de travail dans une optique de flex office, mobilité et travail collaboratif (Office 365, Softphone…), externalisation du support/helpdesk.

Refonte de l’organisation

Dans le cadre d’une RCC portant l’effectif global de la banque de 1000 à 750 personnes, transformation d’une équipe interne de 40 personnes et 68 prestataires à 35 personnes (22 départs – 17 recrutements)

- Redéfinition de l’organisation, rôles et responsabilités sur le principe d’une maitrise interne des SI et d’une externalisation des fonctions non critiques.

- Renforcement de l’orientation métier des équipes IT afin de d’améliorer la qualité de service, et d’apporter une meilleure valeur ajoutée.

- Coaching du nouveau DSI