Michel Raphael F. -

Directeur industriel de transition

Direction Industrielle de site

mission de management 2019 - Audit / Expertise

Direction Industrielle -Direction de Site-

Management de transition - Gestion et Audit d'entreprise

Europe - Asie - Magreb

direction de site en management de transition

( quelques Marques qui acceptent d etre cités )

*Simone Perele pour le Vietnam

**Damart pour la Tunisie 

*** Groupe Marck -Balsan : 

conseil en management , développement d'entreprise industrielle

management de transition ( Direction Industrielle multi sites )

Audit et mise en place d'actions de Lean Manufacturing et de productivité

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ETAM

Directeur Industriel Groupe ETAM

 oct. 2008 – avr. 2013

Gestion du centre de cout et Pilotage du Pôle Industriel (120 pers) 

Production annuelle ( BAINS & LINGERIE ) + 3 millions de pièces 

Membre du comité de Direction – Rattaché au Directeur Général 

Gestion sociale et Financière du site 

Développement, R & D , Investissements,Fonctionnement du site ,

Objectif & Stratégie (schéma directeur court et moyen terme) 

Allocations RH nécessaires

Management ,Organisation , 

Développement des Compétences ( équipes et responsables ) 

Pilotage et Optimisation des l'Interfaces :Achat/Stock -Production -

Supply Chain -Logistique / Transport

Pilotage du Bureau d'Etude (Collection ,Mise au point industrielle , Prix de revient)

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Organtex

Directeur Industriel (Bresil -Portugal -Maroc -Chine )

Organtex

iavr. 2004 – sept. 2008

Spécialiste en Produit Maille & Active Wear

– 9 Millions de pièces produites / an 

Rattaché au PDG du groupe – membre du comité de direction 

Gestion industrielle des équipes technique - création ,

Gestion des couts et structures sur sites 

Gestion du Budget de fonctionnement 

Gestion département R&D 

Gestion sociale et financière 

Management de la filiale Marocaine 

Clients (Leaders du marché ) NIKE - ADIDAS – PUMA

Productions : Portugal - Maroc – Brésil– Chine

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Avri Confecções (Groupe A.P.A.P.) Portugal

Directeur de Site Industriel

Avri Confecções (Groupe A.P.A.P.)

mars 2001 – mars 2004

LieuCovilha Portugal

Site Industriel de 200 employés ,

Vêtements Chaine et Trame Haut de Gamme, outwear et sportswear

Clients:Massimo Dutti , Claude Havrey , Kenzo 

Rattaché au PDG du groupe – co-décisionnaire de la stratégie 

Gestion industrielle des équipes techniques,qualité, production, logistique , administratif Gestion des couts et structures sur sites - Gestion du Budget de fonctionnement 

Gestion administrative avec les autorités du pays , Gestion sociale et financière

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Salamcoof - Groupe Maroc 

Directeur de Site Industriel ( + Fonctions de DGA

Salamcoof - Groupe Tazi

juin 1998 – janv. 2001

Site Industriel de 465 employés - Productions de vêtements féminin

Clients : Kookai , Naf Naf – VPC & Grande distribution

Rattaché au PDG du groupe – 

Gestion administrative avec les autorités du pays