Gregory Z. -

Directeur de projet

Création entreprise

AVEIS - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Contexte

Création d’entreprise (8 salariés), éditeur de progiciels de gestion en mode web

Mission

En tant que porteur du projet et dirigeant, fédérer les associés, positionner l’entreprise et la développer

Réalisations

1) Développement d’un SIRH et d’un progiciel de gestion d’affaires

• Audit du marché et recueil des besoins

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Recette fonctionnelle

• Rédaction des manuels de formation

2) Commercialisation de l’offre

• Elaboration des supports commerciaux et marketing

• Elaboration et mise en œuvre du plan de prospection

• Gestion du cycle de vente B2B

3) Intégration des progiciels chez les clients

• Lancement, planification, paramétrage et formation

4) Gestion juridique, administrative et financière

Chef de projet RH

MAIF - Banque / Finance / Assurance

Contexte

Transformation du réseau d’agences départementales. 2500 collaborateurs concernés.

Transformation d’un modèle d’agence pluridisciplinaire (vente, déclaration et gestion des sinistres) en centres d’appels spécialisés.

Relocalisation des points de contact physique en petites unités dans les centres villes

Spécialisation métier de chaque conseiller

Missions

Piloter le chantier RH du projet de transformation (équipe de 5 temps plein)

Concevoir et modéliser les processus

Être l’interface entre la DRH et la DSI

Réalisations

1) Elaboration des processus de mobilité des 2500 collaborateurs

• Elaboration et chiffrage des mesures d’accompagnement de la mobilité géographique

• Elaboration des processus de formation à la mobilité professionnelle

2) Accompagnement des 600 managers

• Redéfinition des fiches de postes

• Création des nouveaux parcours professionnels

• Chiffrage des mouvements d’effectif

3) Conception d’un modèle de prévision de la mobilité sur Excel

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Encadrement du développeur Excel

• Chargement des jeux de données

• Recette fonctionnelle

4) Développement d’un outil de recueil des souhaits de mobilité sur Lotus Notes

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Encadrement des développeurs Notes

• Recette fonctionnelle

• Rédaction du manuel utilisateur

5) Pilotage de la communication RH sur le projet

• Rédaction des supports pour les IRP

• Rédaction des supports d’information pour le personnel

• Animation du site web interne communautaire

Change management

MAIF - Banque / Finance / Assurance

Contexte

La MAIF souhaite accompagner les 600 mandataires du CA dans l’évolution de leur métier
 (nouvelles missions, nouvelle organisation, nouveaux locaux)

Mission

- Concevoir et mettre en œuvre le plan d’accompagnement au changement

- Ajuster le dispositif cible aux spécificités locales

- Piloter le projet

Réalisations

- Elaboration du processus de formation

- Elaboration du plan de communication

- Elaboration du planning de déploiement

- Accompagnement opérationnel des mandataires

- Reporting aux Administrateurs

Chef de projets Stratégiques

MAIF - Banque / Finance / Assurance

Contexte

La MAIF souhaite développer une offre de service à destination d’une communauté d’assurés

La MAIF souhaite réduire son Time To Market et tester le Design Thinking

Projet pilote en mode Agile

Mission

Piloter le projet en tant que membre de l’équipe cœur (5 personnes)

Assurer l’interface avec la DSI

Adapter la méthode projet aux principes Agile

Réalisations

1) Conception et développement d’un site web de Co-Navigation pour les plaisanciers

• Elaboration du concept en Design Thinking, maquettage

• Elaboration du business plan

• Organisation Agile du projet : staffing, cadencement des livrables, reviews

• Elaboration du backlog et rédaction des Users Story

• Participations aux daily scrums

• Recettes fonctionnelles

• Organisation de la présence sur les salons nautiques

2) Pilotage du développement d’un nouveau contrat d’assurance bateau (MVP)

• Pilotage des MOA métiers (classification, tarification, commercial, sinistres)

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Pilotage du développement du MVP

• Pilotage des recettes fonctionnelles

3) Pilotage de la mise en place d’une équipe commerciale dédiée

• Rédaction des fiches de poste

• Recrutement interne des conseillers

• Elaboration du plan de formation

• Support niveau 1 des conseillers

Chef de projets Stratégiques

Altima Assurances - Banque / Finance / Assurance

Contexte

Altima souhaite développer une offre en marque blanche à destination des Assurtech et tester le développement d’un contrat dédié à une communauté d’assurés

Mission

En binôme avec la responsable marketing, organiser et conduire les projets
.

Mettre en place les contrats dans le SI, assurer leur lancement commercial

Animer la relation avec les Assurtechs

Réalisations

1) Développement d’un contrat d’assurance dans le logiciel PRIMA

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Pilotage des équipes de développement et de recette

• Organisation du processus de formation

• Accompagnement des équipes commerciales au lancement

2) Développement d’un site web communautaire (conducteurs de véhicules électriques)

• Conception de l’offre avec la chef de projet marketing

• Elaboration des spécifications fonctionnelles

• Pilotage du sous-traitant en charge du développement

• Recettes fonctionnelles

3) Pilotage du projet

• Organisation et animation du comité de pilotage mensuel

• Suivi du budget

Pilote de projet Digital

SOCRAM Banque - Banque / Finance / Assurance

Contexte

- Développement d’une application smartphone de gestion des dossiers crédit

- 1er projet de digitalisation du parcours client

- 1ere mise en œuvre des principes Agiles dans la banque

Mission

- Piloter le projet (équipe de 5 développeurs)

- Représenter le projet auprès des partenaires prescripteurs

- Renforcer la MOA

Réalisations

- Rédaction des spécifications fonctionnelles

- Animation du Daily Scrum (avec le Chef de projet technique, équipe de 5 développeurs)

- Rédaction des cas de test

- Recette fonctionnelle des développements

- Animation des échanges avec les clients donneurs d’ordre (Mutuelles)

Directeur de la Transformation Digitale

Wendel - Banque / Finance / Assurance

Contexte

Wendel Group, Family Office spécialisé dans le Private Equity, 100 collaborateurs localisés à Paris, Londres, New York, Singapour, Luxembourg et Casablanca
. Souhaite améliorer sa productivité et développer le Digital Mindset des salariés

Mission

Proposer une feuille de route digitale et la mettre en œuvre

Réalisations

1) Elaboration de la feuille de route digitale

• Entretiens avec les Chefs de service et un panel de collaborateurs

• Synthèse des entretiens et élaboration d’un plan projet

• Priorisation du plan projet avec le Comité de Pilotage

• Organisation des projets : staffing, gouvernance, budgets

2) Implémentation Salesforce

• Sélection d’un intégrateur Salesforce

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Recette fonctionnelle du prototype

• Ajustements du paramétrage du prototype (Sandbox) : écrans, règles de gestion

• Constitution du fichier de reprise des contacts et des affaires

• Recette fonctionnelle de la Vdef (serveur de production)

• Corédaction du dossier de formation (avec intégrateur)

• Animation en anglais des ateliers de formation

• Support niveau 1 des utilisateurs Salesforce pendant la phase de lancement

• Mise en place du suivi des demandes de correction et d’amélioration

3) Transfert des documents sur SharePoint

• Sélection d’un distributeur Office 365 certifié

• Mise en place d’un POC avec une équipe test

• Corédaction du plan de migration (avec intégrateur)

• Recette fonctionnelle de l’outil de migration Sharegate

• Organisation des migrations, service par service

• Corédaction du dossier de formation (avec intégrateur)

• Animation en anglais des ateliers de formation

• Support niveau 1 des utilisateurs SharePoint pendant la phase de lancement

4) Développement d’un agenda international consolidé

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Sélection d’un développeur Office 365 certifié

• Recherche de la meilleure solution technique

• Mise en place d’un POC avec équipe projet

• Pilotage du développement de la solution (40 j/h, régie)

• Recette fonctionnelle de l’agenda

• Rédaction du dossier de formation (avec intégrateur)

• Animation en anglais des ateliers de formation

• Support niveau 1 des utilisateurs de l’agenda pendant la phase de lancement

5) Pilotage du projet

• Organisation et animation du comité de pilotage mensuel (en anglais)

• Organisation et animation des réunions hebdomadaires des équipes projet (français / anglais)

• Suivi du budget

• Mise en place d’un atelier dédié à l’accompagnement au changement