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Michel M. -
Directeur industriel de transition
Directeur général de transition
Directeur de projet
30
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Directeur industriel de transition -
Directeur général de transition -
Directeur de projet
Disponible à partir de Novembre 2024
Lieu de vie Centre
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 800€ à 1000€
Découvrez ce manager
Depuis plus de 25 ans au service de la performance globale des entreprises, je propose mon expertise et mon leadership à travers des missions de transformation, d’accompagnement du changement, gestion de crise et de redressement.
Pragmatique dans mes actions sur le terrain et orienté client en permanence, j'ai acquis le sens de l'urgence mais aussi la prise de hauteur nécessaire pour construire et déployer un plan d'actions de développement stratégique.
C'est en remettant les collaborateurs au cœur de la création de valeurs que je trouve les voies d'amélioration pour une efficience et une efficacité durable.
Manager de transition, voici quelques exemples de mes interventions :
Management, Amélioration et gestion de crise :
- Remise en marche d’une organisation dégradée.
- Pilotage de projets de redressement des résultats.
- Remplacement de managers (Direction Générale, Direction de sites industriels, Production, Qualité, Maintenance).
- Solution de transition pendant la phase de recrutement d’un candidat.
Pilotage de projets de transformation :
- Analyse et réorganisation de la Supply chain globale
- Fermeture de 2 sites et réorganisation de la production
- Mise en place et animation d’une démarche Lean management.
- Développement de la culture « AGILE ».
- Mise en place et accompagnement de nouvelles pratiques managériales « Managers Coach ».
Après analyse de la problématique exposée, je propose une offre d’intervention sur mesure.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
09/95 - 10/01
Mission
Responsable Maintenance
Danel - Industrie métallurgique
- Management du service maintenance
- Intégration de la maintenance dans la démarche Lean manufacturing de l'entreprise
- Mise en place de la TPM
11/01 - 09/03
Mission
Responsable Maintenance
Bosch - Industrie automobile
- Management de l'équipe (25 pers 7/7 jours 24/24)
- Mise en place de la maintenance préventive
- Gestion des travaux neufs
- Gestion de la maintenance des infrastructure et services généraux
- Mise en place de la démarche TPM
09/03 - 09/07
Mission
Directeur Industriel
Bosch - Industrie automobile
- Management des ateliers de production (450 pers)
- Management du service logistique (25 pers)
- Management du service maintenance (20 pers)
- Garantir les objectifs QCDSM
- Mise en place des indicateurs pertinents
- Animation de la démarche Lean management
09/07 - 09/11
Mission
Pilotage du projet de transformation de l'organisation industrielle
Bosch - Industrie automobile
Transformation de l'atelier en Unité Autonôme de Production :
- Définition des objectifs stratégiques
- Définition des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de la nouvelle organisation
- Evaluation des compétences existantes
- Accompagnement des managers dans leur nouveau rôle
11/11 - 12/15
Mission
Directeur Général
Arféo-Buroform - Industrie métallurgique
Redémarrage de l'entreprise à la sortie d'un RJ et mise en place d'un plan stratégique de redressement.
Résultats obtenus :
- Amélioration des résultats des la 1ère année
- Diminution du point mort de 34M€ à 25M€
- Diminution du temps d'écoulement des flux physiques de 6 semaines à 12 jours
- Croissance de 20% du CA en 2014 par rapport à 2011
02/15 - 06/19
Mission
Direction Dév Durable, RSE (membre du COMEX)
Majencia - Industrie métallurgique
1 - Management des services Qualité, Amélioration continue, Ressources humaines, Dév Durable et RSE
2 - Pilotage de projets de transformation :
- Réorganisation des flux logistiques
- Fermeture de 2 sites et réorganisation de la production
- Analyse et réorganisation de la Supply chain globale
- Mise en place d'une démarche de Lean management
- Optimisation des processus de l'entreprise
- Transformation des "chefs" en "Manager Coach"
Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission
Diplômes
Ingénieur en Production Industrielle (Organisation
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - IPF (Toulouse)
Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome
Langues
Sélectionnez les langues que vous maîtrisez
Expertises
Michel M.
Directeur industriel de transition -
Directeur général de transition -
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