Jérôme L. -

Directeur de projet

Directeur industriel de transition

Ingenieur Ingenierie et Projet

Groupe : ATEIM - BTP / Génie Civil

Aout 2011 / Juin 2012 : Groupe : ATEIM - Responsable Travaux : Rénovation & Réhabilitation Hôtel et Dépendances du 18 ème siècle – Edifice classé Monument Historique (Surface : environ 13.600 m2 – sur 2 niveaux ) – 80100 - ABBEVILLE . Contrat Maitrise D’œuvre : mission SYN – ACT - OPC – REC.

Effectifs PROJET : 1 – Découpage en : 16 lots en artisanat – Budget 9.750 MEuros.

Avril 2011/ Juillet 2011 : Groupe : ATEIM - Responsable travaux Contrat Maitrise D’œuvre

RENAULT ( Logistique ) – 76530 GRAND COURONNE ( France ).

Effectifs PROJET : 5 personnes – Budget : 450.000 Euros.

Démolition d’un bâtiment de 27.000 m2 – 6500 Tonnes – Gestion des filières de valorisation et de destruction – CAP – Supervision des évacuations avec Bordereaux Suivis des Déchets.

Avril 2010 / Avril 2011 : Groupe : ATEIM - Responsable Travaux Contrat Maitrise D’œuvre.

M.IMMOBILIER (BERGERAT MONOYEUR Groupe CAT)–77550 MOISSY CRAMAYEL(Fr).

Effectifs PROJET : 30 personnes – Investissements + 7 Millions Euros.

APS, PRO, EXE et OPC – Bâtiments industriels (2200 m2) et Bureaux (1200 m2 en R+1)

 du groupe CAT ( Concessionnaire CATERPILAR)

Gestion et Coordination de 28 lots en Entreprises séparées.

Juin 2009/ Avril 2010 : Groupe : ATEIM - Directeur de chantier. Contrat société Engineering.

GLAXOSMITHKLINE (PHARMA/BIOLOGIC) - 59230 SAINT-AMAND-LES-EAUX ( France).

Effectif Projet : 370 personnes. Investissement de 570 Millions EUROS.

Remplacement du directeur de projet, Finition des projets (5 bâtiments dont 1 bâtiment administratif (65 personnes) et un poste de sécurité 5 personnes.

2007/2009 : Groupe : ATEIM -Commissioning Manager. - Contrat société Engineering.

GLAXOSMITHKLINE (PHARMA/BIOLOGIC) - 59230 SAINT-AMAND-LES-EAUX.

Effectif Projet : 85 personnes. Investissement de 570 Millions of EUROS.

- 6 Bureaux d’études (APS-APD, Supervision de la Construction).

- JACOBS SERET, NNE PHARMA, SNC LAVALIN, BOUYGUES, SOGEA, VINCI (TUNZINI, Ets JEAN LEFEBVRE).

- Gestion de contrats, Interface commerciale avec le directeur Europe GSK.

1999/2007 : ADECCO / ATEIM - Ingénieur de PROJET. Contrat société Engineering.

TOYOTA MOTOR ENGINEERING & MANUFACTURING EUROPE - ZI n°9 – Parc d’activité de la vallée de l’Escaut – 59264 ONNAING (59).

Effectif : 30 personnes. Investissement de 4.3 Milliards de Francs –Phase 1- 140.000 m2

         Investissement de 20,5 Millions d’Euros – Phase 2- 12.000 m2.

                                      Investissement de 45 Millions d’Euros – Phase 3- 43.000 m2.

                                      Investissement de 6 Millions d’Euros – Phase 4 – 6.500 m2.

         Investissement de 7 Millions d’Euros – Phase 5 – 7.000 m2.

         Investissement de 2,9 Millions D’Euros– Auditorium 300 places – 750m2.

         Investissement de 12,5 Millions d’Euros – 13.000 m2 LOGISTIQUE ( 2eme extension).

- Création, Extension des bâtiments de production, Centre de formation, Administration.

Suivi du design, Management Contrat, Supervision des lots d’architecture et Techniques pour TOYOTA MOTOR MANUFACTURING FRANCE : Phase 1, 2 ; 3 ; 4 ; 5,…..

Consultant Enginering & PMO

Belgatech eng services - Conseil

Avril 2015 /Oct 2015: Consultant. Industrie – BELGATECH Engineering Services.

Support Technique auprès des Business Manager, Objectif : Optimisation Profil KNOW-HOW du consultant fonction des moyens mis en place (CQD) fonction des attentes et besoins clients.

Dénicheur d’affaires Engineering et Industrie, et transfert aux Business Manager.

Appui technique et méthode, aux équipes consultants en place chez des donneurs d’ordre.

Décembre 2012 / Mars 2015 : Consultant. Plant Engineering PMO / (BELGATECH / IRE) – Institut des Radioéléments – FLEURUS (B)) –

 Site Nucléaire : Classe 1-

Effectif Projet : 7 personnes. Management des bureaux études externes et des cabinets d’architectes – Permis Urbanisme,…. Budgets projet : 250 K€ à 8 M€

Suivi de Projets : Etude – Design - Contrat – Exécution – Réception, sur les projets de mise en conformité – Revamping.

Juin 2012 / Octobre 2012 : Consultant - ASSISTANT DE PROJET. BELGATECH /AUDI-AG : BRUXELLES – PRODUCTION de la A1 – Effectif Projet : 3 personnes.

Mise en place d’un planning MS-PROJECT de 250 PROJETS et 4500 tâches.

Modernisation usine – Amélioration Continue. Budget : 83 M€.

Consultant suivi de projet

GSK - Recherche & Laboratoire

Consultant Suivi de Projets – AD’MISSIONS / GSK RIXENSART.

Support , Assistance Technique, Coaching, Management Bureaux Etudes NNE, M+W, Gestions Sous-traitance, AXIMA, COFELY, IMTECH, … sur des remises en conformité (STOP & FIX) – Encadrement Engineering (QCD) Nouveaux projets Industriels (Bâtiments, Black Utilities, facilites, Méthodes GMP), fonction des demandes des Business Units.

Chargé d'affaires

COLLIGNON - Industrie électrique / électronique

Responsable D’affaires : Consultant /COLLIGNON EIFFAGE Energie.

Projet : Extension Hôpital de Mons -B-( Aile F ) – Lot N°2 – Courant Fort et Courant Faible –

Phase Etude : 3.5 mois – Phase Execution : 11 mois – Equipe de : 22 Hommes-Budget : >2,5M€

Projet : Conception Construction : Infrastructure secours – IRE FLEURUS-B-Contrat Maitrise D’œuvre – Lot Electricité – Voirie/GC – Pétrolier – Remplacement TGBT Existant et installation de 2 groupes 2500KVA – 30Tonnes – Alimentées par 2 citernes de 60 m3 - Durée du Projet : Etudes – Conception-Execution > 12 mois- Equipe en moyenne 6 personnes.

FDA Readiness Engineer

GSK - Recherche & Laboratoire

Ingénieur Travaux neufs : Consultant/GSK ST-AMAND-les-Eaux (FR). Budget : > 2.5M€ - 3 zones technique – acteurs : 17 personnes –sociétés sous-traitantes (Eiffage – Groupe Verdon – Clean piping (Belgium compagny) – Résine) Missions : Amélioration dans les domaine EHS – Accessibilité - Economie d’énergie – Fiabilisation – Rentabilisation des zones Techniques des bâtiments production d’énergie – Aseptique et Lyophilisation. Leader des projets Recueils des besoins avec les acteurs – Validation des livrables – Budget – Cahiers des charges – Appel offres Sous traitants – Exécutions en site occupé.

Chef de projet

CARGILL - Agriculture / Agroalimentaire

Project Manager Revamping : Consultant pour CARGILL (Haubourdin-59).

Budget : 7 M€ - remplacement de 2 séchoirs pelures de 20Tonnes -coordination et pilotage du projet en 4 lots, construction d’un bâtiment de Stockage (450m2), Installation convoyeur, Automatisation/Electrification, Lot : Remplacement des DRUMS.