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ERIK G. -
Directeur industriel de transition
Directeur de projet
30
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Directeur industriel de transition -
Directeur de projet
Disponible à partir de Novembre 2024
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 799€ à 999€
Découvrez ce manager
Après 10 ans dans le Secteur de la Défense (Avril 1990 à Mai 2000) comme responsable de production (3,5 ans) puis Responsable Programmes (6,5 ans), j'ai orienté ma carrière vers le conseil en entreprise et la management de transition.
Expert en organisation dans touts les secteurs d'activités, j'ai accompagné, entre Juin 2000 et aujourd'hui, plus de 200 entreprises dans leurs projets de transformation et de recherche de performances.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
08/09 - 12/19
Mission
Manager de Transition
CADRES EN MISSION - Conseil
Mission Manager de Transition NEXTER SYSTEM
10/09
Mission
Manager de Transition - Consultant Senior
CADRES EN MISSION - Conseil
Depuis Octobre 2009:
- Manager de Transition dans l'Industrie - Ingénieur Conseil Performance Industrielle: démarches d'amélioration continue, organisation et performance des processus, management opérationnel de sites industriels, organisation du travail, rédaction CdC techniques et de Systèmes d'Informations (ERP/GPAO), réorganisation de sites industriels (Flux, VSM, avant-projet Bâtiment), management de Projets techniques et organisationnels
Quelques exemples d’interventions :
- Entre Novembre 2018 et fin Février 2019: Responsable Production en management de Transition (secteur Agro-alimentaire, 250 personnes, région de Lorient)
- Consultant pour NAVAL GROUP entre Octobre 2017 et Juillet 2018
- Entre mai 2016 et fin Septembre 2017: Responsable de Site de Production et Chargé d'Affaires, 35 personnes, Site EN9100/ISO9001 secteur de l'usinage : Activités Défense, Aéronautique et Spatial
- Mission entre mars 2015 et mars 2016 en région parisienne : redéfinition des processus d’une société de plasturgie (CA 18m€, 40 pers) dans le cadre de l’intégration d’un nouvel ERP (rédaction du CdC , consultation des intégrateurs ERP, participation au choix de l’ERP)
- Mission d’organisation en septembre 2014 sur un site de production (proche de Dax) d’un groupe agroalimentaire. Résultat obtenu : réimplantation des lignes de production (après une étude d'optimisation des flux - VSM) et mise en place de la fonction ordonnancement/plannings et du management visuel
- Mission de réorganisation et Lean d’un site industriel (CA 22 M€, 60 pers) dans le Nord de la France (novembre 2013 à juin 2014)
- Responsable Technique en Management de Transition : redressement d’une société bretonne de tôlerie industrielle (CA 2,5 M€, 25 pers, Rang 1 pour RENAULT TRUCKS DEFENSE) d’octobre 2012 à Novembre 2013
Impliqué dans les réseaux:
Coach d’un groupe PLATO sur le Trégor entre 2011 et 2013
Consultant NAUTILEAN sur la Filière Nautique
Consultant MANAGEUR Bretagne
Consultant SIDE (Structurer l’Innovation pour le Développement de l’Entreprise)
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Diplômes
INGENIEUR UTC
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - UTC COMPIEGNE
Dîplome en Génie Mécanique avec une spécialisation en Métallurgie et Traitements de Surfaces
Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome
Langues
Sélectionnez les langues que vous maîtrisez
Expertises
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