Marc D. -

Directeur général  de transition

Directeur général par intérim

CCI de région Bretagne - Conseil

J'ai été successivement DAF, Directeur des ressources humaines et financières et plusieurs fois Directeur général par intérim.

A la tête de tous les services supports (administration, compta, finances, paie, gestion du personnel, des RH, systèmes d'information, achats, moyens généraux, immobilier, juridique, qualité-hygiène sécurité), j'ai conduit l'organisme, dans une démarche d'amélioration continue, jusqu'à la certification ISO 9001.

J'ai géré de nombreux chantiers stratégiques (externalisation et virtualisation du système d'information, négociations sur les 35h, le règlement intérieur, le "statut", equivalent d'une convention collective...) dans un contexte de réduction continue des ressources.

J'ai fusionné 8 collecteurs indépendants de Taxe d'apprentissage utilisant 3 logiciels en un système unifié collectant 40 M€.

J'ai mis en oeuvre plusieurs réformes de la ressource fiscale, de la collecte de la taxe d'apprentissage, de la gestion des RH dans un contexte imposé de l'extérieur.

Directeur général délégué

Raub - BTP / Génie Civil

Arrivé dans un contexte de crise du bâtiment et de situation tendue pour un groupe de PME de l'industrie et du bâtiment, j'ai : 

- structuré les remontées d'informations afin de disposer d'une vision correcte des entreprises ; 

-rédigé un document d'orientations à court et moyen terme permettant d'obtenir du temps de la part des banquiers et fournisseurs en montrant qu'il y avait "un pilote dans l'avion" et une vision du futur ;

-réorganisé le service compta afin d'améliorer l'efficacité des relances et soulager la trésorerie ;

-réorienté la politique commerciale en tenant mieux comptes des marges ;

-pris les mesures difficiles qui s'imposaient en termes d'effectifs (licenciements collectifs) et d'immobilier ;

-remotivé les troupes et les encadrants autour d'une vision positive de l'avenir et d'une évolution plus responsabilisante du management.

J'ai ainsi redressé durablement et significativement la rentabilité des entreprises.

Manager de transition

MDF Conseil - Conseil

Diagnostic global, acompagnement de démarches stratégiques, de projets, de dirigeants de PME du bâtiment, de l'industrie et des services