Albano L. -

Directeur des achats de transition

Responsable du programme d'externalisation IT

CIN - Secteur Public

Responsable de la renégociation de l'outsourcing IT (2 centres de données, large gamme de services applicatifs). Mise en œuvre de la structure de gouvernance et pilotage du projet ; Gestion des relations stratégiques (décideurs et parties prenantes) ; Animation de 2 appels d'offres publics avec consultation européenne (15M€ de dépense).

Responsable global achats (250M$ de dépense)

Microsoft - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Responsable groupe pour les achats de Support Technique et Customer Service. Elaboration de stratégies achat en lien avec les objectifs business, analyse de l'évolution des marchés, gestion des risques fournisseurs, mise en œuvre de synergies achat par catégories et géographies. Gestion de la relation avec les décideurs, les fournisseurs et pilotage de la performance business. 

CPO ad interim (350M€ de dépense, équipe de 25 personnes)

Euroclear - Banque / Finance / Assurance

Manager de transition en charge de l'ensemble des achats Groupe (infrastructure IT, applications, telco/réseaux, bâtiments, services centraux, externalisation, services professionnels). Reformulation de la politique achats en lien avec les objectifs groupe et gestion des dossiers prioritaires pour assurer la continuité de service. Gestion de l'équipe achat et pilotage de la phase 1 du projet de transformation (réorganisation, reformulation des processus, outils achat performants): 5% d'économies complémentaires et optimisation de la base fournisseur de 20%.  

Responsable achats IT (300 M€)

ING - Banque / Finance / Assurance

Définition de la feuille de route pour 2017-2019 : identification des leviers d'action et priorisation des chantiers : revue et évaluation des processus achat, élaboration du plan de transformation couvrant les aspects opérationnels, organisationnels et technologiques. Animation de l'équipe achats couvrant l'ensemble des domaines IT : infrastructure, réseau, applicatifs, externalisation (intégrateurs, brokers, ...). Définition et mise en œuvre des stratégies de sourcing pour les catégories à fort impact financier et/ou réglementaire (logiciels, cloud computing, mainframe, prestations de service).