Pierre-Arnaud S. -

Directeur financier de transition

Directeur de projet

Directeur contrôle de gestion

2015 ? Chief Executive Officer, COPILOTE GESTION ? Services de DAF en missions de transition auprès de PME/ETI/MGE ? Lille

? Sep 2018 à Jun 2019 - Secteur Industrie- Entreprise du CAC 40 - Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées - Mise en place et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de la dette (services Trésorerie et Consolidation)

? Jul 2018 à Sep 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)

? Jun 2018 à Jul 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique)

? Oct 2017 à Mar 2018 - Secteur Audiovisuel - PME - Montage d'un dossier de demande de subvention d'investissement (FEDER)

? Mar 2017 à Sep 2017 - Secteur Informatique et Nouvelles Technologies - PME - Directeur Administratif et Financier

? Jan 2017 à Mar 2017 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet d'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement

? Oct 2016 à Dec 2016 - Secteur Immobilier - PME - Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule)

? Mai 2016 à Sep 2016 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet de comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie

? Mai 2016 à Jun 2017 - Secteur Audiovisuel - ETI - Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement (FEDER + GOOGLE)

? Avr 2016 à Avr 2016 - Secteur Industrie - PME - Audit de gestion et rapport associé à la demande d'un fonds d'investissement

? Jan 2015 à Oct 2015 - Secteur Loisirs & Bien-Etre - PME - Directeur Administratif et Financier

2006 ? 2012 Contrôleur de Gestion, puis Directeur Administratif et Financier, ibs SOFT SOLUTIONS GROUP ? Edition de logiciels pour la distribution ? Lille ? 350 personnes

? Elaborer, superviser et animer la politique financière Groupe : comptabilité/contrôle de gestion/trésorerie

• Superviser la production comptable et fiscale et veiller au respect des procédures ; garantir la fiabilité des comptes, le respect des délais et la conformité des documents comptables et fiscaux (compte de résultat, bilan, liasse fiscale) avec la législation

• Créer la fonction Contrôle de Gestion : mettre en place la comptabilité analytique, améliorer la fiabilité et le délai de production des données de gestion (clôtures mensuelles à J+5), élaborer les budgets, mettre en place le contrôle budgétaire par activité, le calcul des coûts de revient par la méthode des coûts partiels, la production de P&L mensuels (global et par activité), la gestion proactive des marges. Définir les indicateurs de pilotage (KPI). EBE = + 11%

• Créer et produire le reporting mensuel (par activité, par client, par prestation, par zone géographique, …) à destination du CoDir et des actionnaires

• Etablir et piloter les plans d’investissement et les financements associés

• Gérer la trésorerie, piloter la dette (CT & MT) et les relations bancaires

• Améliorer le BFR (- 22%)

• Optimiser la fiscalité (intégration fiscale, prix de transfert intra-Groupe)

• Suivre les dossiers juridiques et d’assurances ; valider les contrats commerciaux

• Superviser les projets transversaux

• Gérer la relation avec les tiers (CAC, avocats, banquiers, assureurs, DGI, douanes…)

? Instiller les cultures « Gestion » et « Cash » auprès des managers opérationnels

? Superviser la production comptable et les reportings des filiales (USA / Canada / Russie / Chypre)

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et monter en compétences une équipe de 5 collaborateurs

2000 ? 2005 Trésorier Groupe, GROUPE VAUBAN ? Assurances de personnes ? Lille ? 1.000 personnes

? Optimiser les processus financiers et les relations avec les banques

• Elaborer et mettre en œuvre un processus de cashpooling et de payment factory (sécurisation des flux financiers – 3.5 millions de titres de paiement émis annuellement)

• Optimiser les flux de trésorerie (diminution du délai d’encaissement). Produits financiers = + 750 k€

• Rationnaliser le pool bancaire. Frais bancaires = - 150 k€

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 4 collaborateurs

1999 ? 2000 Auditeur Comptable et Financier, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 45.000 personnes

? Auditer les données comptables du Groupe (AP / AR, amortissements, dépréciations, stocks)

1995 ? 1999 Directeur de Projet Comptable, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 45.000 personnes

? Piloter le déploiement du SI comptable et financier (Oracle GL)

• Réaliser les analyses fonctionnelles et la customisation de l’ERP aux besoins du Groupe

• Planifier et allouer les ressources. Conduire le changement auprès de 650 utilisateurs

• Optimiser l’information comptable (6 axes analytiques - compte de résultat mensuel à J+5)

• Déployer l’ERP Oracle GL sur les 150 entités comptables : paramétrage, formation, reprise d’historique, production des états financiers (marge / compte de résultat / bilan)

? Superviser, coordonner, animer et accompagner une équipe de 25 collaborateurs

1987 ? 1994 Chargé de projet, puis Trésorier Adjoint, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 30.000 personnes

? Gérer la trésorerie et les relations bancaires

• Mettre en place un SI Trésorerie Groupe

• Superviser le cash management du Groupe

• Optimiser les forecasts et la position de trésorerie Groupe

• Gérer les financements/placements, les risques de change/taux. Résultat financier = + 300 k€

• Optimiser le pool bancaire et piloter les relations bancaires. Frais bancaires = - 600 k€

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 3 collaborateurs

1985 ? 1987 Chargé d’études statistiques, Ministère du Plan ? Bangui ? République Centrafricaine (coopération)

• Formation

2013/2015 Préparation du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion)

1985 Diplôme de l’IESEG School of Management ? Lille ? France

1984 Maîtrise de Sciences Economiques ? Université Panthéon Assas ? Paris ? France

• Divers

Traversée des USA à vélo (de New-York City à San Francisco / 7.777 km) - Trekking (Népal, Mont-Blanc)