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Pascal C. -
Directeur général de transition
Directeur industriel de transition
23
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Directeur général de transition -
Directeur industriel de transition
Disponible à partir de Avril 2025
Lieu de vie Bretagne
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1000€ à 1250€
Découvrez ce manager
Vous avez un défi de redressement, de transformation dans l’industrie ?
Je peux vous apporter mes compétences :
Diagnostiquer la situation et définir la stratégie et la feuille de route,
Prendre le leadership de la conduite du changement,
Dynamiser vos équipes et les faire grandir,
Pour quel secteur Industriel ?
Matériaux, Matériaux de construction, Céramique,
Ligne d’assemblage (menuiserie),
Industrie de Process en feu continu.
Et en terme de compétence technique ?
Je suis notamment capable de conduire une vraie démarche de transformation Lean, (VSM, Kaizen, 5S, flux tiré, JAT).
J’ai également une forte compétence de la vente/conception et production à la commande/sur mesure.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
04/04 - 09/06
Mission
Responsable d'Unité Opérationnelle
Placoplatre - BTP / Génie Civil
Production de plaques de plâtres en feu continu, 85p.
Vaujours (93)
Objectifs : Rétablir un climat social serein, et améliorer la performance industrielle de la ligne.
Résultats : Aucun jour de grève en 2005 et 2006, aucun accident du travail en 3 ans, et TRS en progression de 10 points en 2 ans.
- Mise en place d’une démarche World Class Manufacturing (TPM),
- Plan d’investissement pour renouveler les équipements obsolètes,
- Management exigeant et respectueux pour rétablir la confiance.
10/06 - 03/12
Mission
Directeur de Filiale
FEHR - BTP / Génie Civil
Commercialisation et Production d’éléments en béton armé.
110p, 18 M€
Vernou la Celle sur Seine (77)
Objectif : Réaliser des résultats positifs après un résultat à 0 en 2006.
Résultats : Résultat net à 12% du CA en 2007 et 2008, puis stabilisation à 5% à partir de 2009.
- Mise en place de la démarche d’amélioration continue,
- Tarification commerciale et gestion prévisionnelle de la charge.
04/12 - 10/15
Mission
Direction Industrielle
FEHR - BTP / Génie Civil
3 sites de Production d’éléments en béton armé.
350p, 55 M€
Reichshoffen (67)
Objectif : Redresser les résultats financiers de l’usine de Valence, après une perte de 1.6M€ en 2012.
Résultats : Augmentation de 30% du CA du site de Valence en 2013, division par 2 de la perte d’exploitation dès 2013 et maintien de cette performance en 2014.
- Déploiement du lean management, Industrialisation des nouveaux produits,
- Tarification commerciale et suivi de la rentabilité des affaires.
11/15 - 08/19
Mission
Direction Générale
Queguiner - BTP / Génie Civil
3 sociétés de matériaux de construction (Béton prêt à l’emploi, Béton préfabriqué et menuiserie PVC).
350p, 70 M€
Landivisiau (29)
Objectifs : Redresser le résultat de CELTYS en perte de 2M€ en 2015, et permettre une croissance de 5% par an des Menuiseries de l’Atlantique (MDA).
Résultats : Résultat net de Celtys à + 800k€ en 2017,
Croissance moyenne de MDA à 6% par an.
-Refonte de la stratégie et de l’orientation commerciale,
-Déploiement du lean management.
Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission
Diplômes
Ingenieur des Mines
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Ecole des mines de Saint-Etienne
Option Science des Matériaux
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Langues
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Expertises
Pascal C.
Directeur général de transition -
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