Marco J. -

Directeur financier de transition

Directeur général  de transition

Directeur comptabilité

excursus professionel

Plusiers - Conseil

 RESUME DE CARRIERE

Depuis 2017 Manager de Transition

Consultant en direction générale d’entreprise , finance , ressources humaines

• JULLIET 2018 EN COURS

• MISSION….. CDHAND ENTREPRISE ADAPTÉE RH E DAF

• FEVRIER 2018…….JULLIET 2019

• MISSION….. CRUSEA 23 ENTREPRISE ADAPTÉE DG RH E DCDI

• MARS 2017.. FEVRIER 2018 MANAGER DE TRANSITION

• MISSION PUOR DIFFERENT CLIENT OU RECRUTEUR

•
Cdi Precedent activités de manager de Transition 

• 2014 à 2017 DIRECTEUR FINANCIER

• GM&S INDUSTRY France (Limousin) – 283 salariés – métallurgie – industrie automobile – tôlerie ;

• 2012 – 2014 DIRECTEUR FINANCIER DIRECTEUR GENERALE

• METAL TEMPLE – 335 salariés – métallurgie – industrie automobile 

• 2008 – 2011 DIRECTEUR FINANCIER E RESSOURCES HUMAINES

• Metaltample Italia et Metaltample Aquitaine

• 1993 – 2008 EXPERT COMPTABLE E CAC EN ITALIE

• Revitalia , e Fiditalia societe d’expertise comptable e commisariat au compte , e societe fiduciere gestion patrimoines

• 1979 – 1993 COMPTABLE /CHEF COMPTABLE

• Oasi international Spa Milano

COMPETENCES MANAGERIALES

MANAGEMENT OPERATIONNEL

? Direction Generale e Conseil à la Direction et aux opérationnels dans tous les domaines de responsabilité dont : Stratégie d’Entreprise commerciales, comptabilité communication stratégie, relations avec clients et fournisseurs banque investisseur les administrations (DIRECTE – DREAL – URSSAF…) qui prouve ma détermination communication disponibilité, dynamisme e rigueur

COMPETENCES TECHNIQUES

• Direction General

• Diriger e superviser le comité d’entreprise , diriger et encadrer les différents directions ,

• Manager e gérer l’ensemble des employés

• Traiter avec la Propriété e/o les actionnaires

• Image de l’entreprise relations publiques et avec Clients e Fournisseurs

FINANCE :

• Supervision des payes

• Elaboration, suivi et analyse des différents tableaux de bord

• Gestion et supervision de la Trésorerie

• Supervision organisation/préparation Budget

• Suivie du respect Budgétaire et gestion des anomalie et/ou différence

• Réalisation des bilans

• Social – CHSCT – égalité homme/femme

• Préparer, animer, participer au CODIR ;

• Planification, analyse et stratégie des objectifs de la Direction

• Veille juridique et mise en application des nouvelles Lois

• Recherche de financement

• Rapport avec Banque

COMPTABILITE

• Gestion de la facturation ;

• Gestion des litiges

• Vérification du Bilan d’exercice e rapport avec Expert-comptable e CAC

RELATIONS SOCIALES :

• Négociations des accords d’entreprise (NAO dont l’augmentation salariale…)

• Relations avec les différents services de l’Etat (DIRECCTE, CARSAT, CPAM…)

JURIDIQUE

• Rapport et suivie des avocats médiateur dossier légaux et extrajudiciaires

• Gestion, suivi, stratégie des contentieux (prud’hommes, …)

MISSIONS SIGNIFICATIVES REALISEES

DATE ? ENTREPRISE – SECTEUR D’ACTIVITE-

• 2018 FEVRIER …… EN COURS MANAGER,DE TRANSITION FINANCE RH
DHand service

Mission precedent

• CRUSEA 23 ENTREPRISE ADAPTÉE DG RH DAF

• PREPARER L’ARRIVÉ DES DIRECTEUR E PREMIERE ACCOMPAGNEMENT

• MIS EN PLACE DU SYSTEME INFORMATIQUE

• MIS EN PLACE NOUVEU LOGICIEL COMPTABLE ET PAYE

• ETUDE E REALISATION CARNET DE BESOIN POUR ERP

• ANALYSE E CHOIX DU ERP POUR LE SECTEUR INDUSTRIELLE

• BUDGET 2018 /2020

• ANALYSE DU PLAN DE REPRISE ( SOCIETÉ REPRISE AU 1 JANVIER 18)

• CREATION E SUIVIE DU PLAN DE TRESORERIE

• CONTACT AVEC DIFFERENT ENTITE SPECIALISEE EN TRAVAIL ADAPTEE

• PREPARATION E SUIVIE DE FINANCEMENT AU TRAVAIL ADAPTEE

• MISE EN PLACE DU SERVICE RH E RECRUTEMENT DU PERSONAL EN HANDICAP E NON HANDICAP. ANALYSE DU COUT DU TRAVAIL SUIVIE DE LA MASSE SALARIALE

• 2017 MARS …………… DECEMBRE

• DIFFERENT SITE APPARTENANT AU MEME GROUPE INTERNATIONAL

• MISSION DE METTRE EN LIGNE UNE COMPTABILITÉ GROUP

• FAIRE APPLIQUER LES DIRECTIVE GROUP

• METTRE EN PLACE UN SYSTEME ERP CHOIX DU SYSTEME

• CONTACT AVEC FOURNISSEUR ERP QAD FRANCE PARIS

• PREPARATION ETUDE E MISE EN PLACE DES MODIFICATIONS PERSONNALISES DU ERP AVEC RESPONSABLE INFORMATIQUE INTERNE E CHEZ LE FOURNISSEUR DE ERP

• MISE A NIVEAU SYSTEM INFORMATIQUE POUR LA GESTION COMPTABLES, PAYES E ERP

• VERIFIER LEUR SYSTEME DE GESTION TRESORERIE

• SUPERVISION COMPTABLE E FINANCIERE ,

• SUPERVISION BILAN ANNUELLE E DECLARATIONS FISCALES E TVA

• SUPERVISION PAYE E DECLARATION URSAFF ETC ETC

• 2014 DECEMBRE ……MARS 2017

• GM&S SAS. EQUIPEMENTIER AUTO

AVRIL 2014 AU DECEMBRE 2014

POUR COMPTE Des Actionnaires Holding Anglaise

• ETUDE POUR LA REPRISE DE LA SOCIETÉ GM&S

• PREPARATION AVEC UN CABINET D’EXPERTISE AUDIT POUR LA REPRISE E SUPERVISION DES COMPTE E DU PLAN DE REPRISE

• ETUDE E PREPARATION AVEC CABINET D’EXPERTS COMPTABLE DU BUSINESS PLAN EVOLUTION DE TRESORERIE

• ETUDE E PREPARATION D’UN PLAN DE RENTABILITÉ DU SITE INDUSTRIELLE (AVEC DIRECTEUR TECHNIQUE )

• ETUDE E REALISATION D’UN PLAN D’EVOLUTION DES EFFECTIF EMPLOYEE

• PREPARATION DE L’OFFRE DE REPRISE

• SUIVIE DE LA REPRISE

• PREPARATION DU BUDGET 2015/2017. APRE LA REPRISE EN DECEMBRE 2014

• SUIVIE DU BUDGET E TRESORERIE AVEC PSA E HOLDING

• MISSION DE METTRE EN LIGNE UNE COMPTABILITÉ GROUP

• SEPTEMBRE 2016 MISSION DE NOMMER UN MANDATAIRE AD HOC

• EVALUATION AVEC MANDATAIRE AD HOC POUR LE DEPOT DES BILANS

• PREPARATION AVEC UN CABINET DE PARIS ( INDIQUE PAR LE MANDATAIRE ) DU DOSSIER DE DEPOS DE BILAN AU TRIBUNAL

• ASSISTANCE AU PDG POUR LE DEPOT DE BILAN

• OUVERTURE DE LA PERIODE D’ADMINISTRATION JUDICIARE

• ASSISTANCE AU NOUVEAU DIRECTEUR GENERAL NOMMÉ PAR AJ

• ETUDE PLAN SOCIALE AVEC AJ

• 2012 – 2014 DIRECTEUR FINANCIER DIRECTEUR GENERALE

• METAL TEMPLE – 335 salariés – métallurgie – industrie automobile

AVRIL 2011 AU DECEMBRE 2011 POUR COMPTE DE LA PROPRIÉTE :

• ETUDE POUR LA REPRISE DU SITE EX RENAULT EX TEKSID EX FOND INVESTISSEMENT AMERICAIN , EN RADRESSEMENT JUDICIARE

• PREPARATION AVEC UN CABINET D’EXPERTISE AUDIT POUR LA REPRISE E SUPERVISION DES COMPTE E DU PLAN DE REPRISE

• ETUDE E PREPARATION AVEC CABINET D’EXPERTS COMPTABLE DU BUSINESS PLAN EVOLUTION DE TRESORERIE

• ETUDE E PREPARATION D’UN PLAN DE RENTABILITÉ DU SITE INDUSTRIELLE (AVEC DIRECTEUR TECHNIQUE )

• ETUDE E REALISATION D’UN PLAN D’EVOLUTION DES EFFECTIF EMPLOYEE

• PREPARATION DE L’OFFRE DE REPRISE

• SUIVIE DE LA REPRISE

• PREPARATION DU BUDGET 2012/2017. APRE LA REPRISE EN JANVIER 2012

• SUIVIE DU BUDGET E TRESORERIE AVEC PSA E HOLDING

• MISSION DE METTRE EN LIGNE UNE COMPTABILITÉ GROUP

• ASSISTANCE AU NOUVEAU DIRECTEUR GENERAL NOMMÉ PAR LA PROPRIETÉ

• ETUDE PLAN SOCIALE AVEC LE NOUVEAU DIRECTEUR

• NOVEMBRE 2014 PASSAGE A GM&S SAS

• 2008 – 2011 DIRECTEUR FINANCIER E RESSOURCES HUMAINES

• Metaltample Italia et Metaltample Aquitaine

• PREPARER L’ARRIVÉ DU DIRECTEUR GENERAL PREMIERE ACCOMPAGNEMENT APRES LA REPRISE DE LA SOCIETE A LA BARRE

• MIS EN PLACE DU SYSTEME INFORMATIQUE

• MIS EN PLACE NOUVEU LOGICIEL COMPTABLE ET PAYE

• ETUDE E REALISATION CARNET DE BESOIN POUR ERP

• ANALYSE E CHOIX DU ERP POUR LE SECTEUR INDUSTRIELLE AUTOMOBILE

• BUDGET 2008 /2012

• ANALYSE DU PLAN DE REPRISE E SON APPLICATION

• CREATION E SUIVIE DU PLAN DE TRESORERIE

• CONTACT AVEC DIFFERENT ENTITE SPECIALISEE EN GESTION FONDERIE DE PRECISION E CONTOL DE QUALITÉ

•
EXPERIANCE EN ITALIE 

• 1993 – 2008 EXPERT COMPTABLE E CAC EN ITALIE

• Revitalia , e Fiditalia societe d’expertise comptable e commisariat au compte , e societe fiduciere gestion patrimoines

• 1979 – 1993 COMPTABLE /CHEF COMPTABLE

• Oasi international Spa Milano