Bernard H. -

Directeur industriel de transition

Directeur de projet

DIRECTEUR D'USINE

GRAND FRAIS - Agriculture / Agroalimentaire

Activité: Conditionnement de poisson frais en barquettes sous vide.

Fonction: Directeur d'usine à Boulogne-sur-mer (62) - 60 salariés + 160 intérimaires - marche 6 jours par semaine avec une équipe dédiée WE.

Mission: accompagner les responsables de service sur la montée en puissance de l'usine en introduisant une démarche LEAN Management avec:

 - la Mise en place d'une Animation Visuelle de la Performance

 - la Création d'indicateurs pertinents

 - une Méthode de résolution de problèmes

DIRECTEUR D'USINE

GENDREAU - Agriculture / Agroalimentaire

Activité: Production de plats cuisinés sur le site VIF ARGENT - 120 salariés + 25 intérimaires

Mission: Stucturer l'usine en apportant une démarche LEAN Management

DIRECTEUR D'USINE

LE GOUESSANT - Agriculture / Agroalimentaire

Activité: Production d'aliments pour les poissons d'élevage (truites) - 22 personnes en 2 équipes

Mission: Suite à achat, assurer l'intégration du site de production AQUALIA (40) dans le Groupe LE GOUESSANT (22)

DIRECTEUR D'USINE

CNED - Formation / Enseignement

Activité de l'entreprise: Production de programmes d'enseignement à distance pour le secondaire - 120 agents sur site et 200 professeurs.

Mission:- Mise en place des procédures sanitaires Anti COVID pour rouvrir le site de Rennes,- Remplacement du Directeur de Site 

DIRECTEUR D'USINE

ALLARD Emballages - Bois / Papier / Carte / Imprimerie

Activité: Production de carton ondulé sur le site de Saint-Vulbas (01) - 65 personnes en 3 équipes

Mission:Redressement financier de l'usine en jouant sur:     - la productivité des machines (+15%),    - la diminution de la non qualité,    - la réduction des coûts,    - l'optimisation des ressources.

Amélioration de l'EBITDA de -2% à +6% en 8 mois

RESPONSABLE SUPPLY-CHAIN

ISIGNY SAINTE MERE - Agriculture / Agroalimentaire

Manager de Transition en logistique avec NIM

Pilote de la supply-chain sur le site d’Isigny-sur-mer (14) – Groupe ISIGNY-Sainte-Mère – 800 personnes

Fabrication de fromages, de beurre et de lait infantile (production en feux continus)

Missions :

- Assurer fonctionnellement la réorganisation des approvisionnements et de la logistique,

- Coacher les 2 responsables de service logistique,

- Supprimer le goulot d’étranglement du service logistique pour ne pas freiner la production de lait infantile.

Résultats :

- Changement des organisations avec apport d'une culture de Lean Management,

- Mise en place d'indicateurs de performance,

- Augmentation de la productivité du service de près de 15%.

DIRECTEUR DE PRODUCTION

EMIN LEYDIER - Environnemental / Infrastructure

Manager de Transition en production avec DELVILLE

Directeur de production sur le site de Nogent-sur-Seine (10) – Groupe EMIN LEYDIER

Fabrication de papier pour le carton ondulé en feux continus (5 équipes)

Mission :

- Assurer le pilotage des 5 équipes pour améliorer les ratios de productivité,

- Améliorer le climat social de l’usine.

Résultats :

- Construction d'indicateurs de performance et mise en place d'outils de pilotage pour les opérateurs et le CODIR,

- Amélioration de la productivité de la bobineuse en ligne avec la MAP,

- Amélioration de la cohésion entre services de production, maintenance et QSHE.

DIRECTEUR D'USINE

ERASTEEL Commentry - Industrie métallurgique

Manager de Transition en direction d’usine avec XPM

Directeur d’usine sur le site de Commentry (03) – Groupe ERASTEEL / ERAMET

4 activités : aciérie électrique, recyclage de piles, tréfilerie et tôlerie – Feux continus (5 équipes)

Missions :

- Assurer la continuité de la direction d'une usine SEVESO de plus de 300 salariés en plein centre ville

- Redresser rapidement les résultats de l’aciérie (goulot d’étranglement de l’usine et d’autres sites du groupe),

- Coacher les managers de l'aciérie après l’arrivée du nouveau directeur d’usine.

Résultats :

- Mise en place d'une AVP (Animation Visuelle de la Performance),

- Amélioration de la productivité du four électrique de plus de 30%.

DIRECTEUR D'USINE

COFEL - Environnemental / Infrastructure

Manager de Transition en direction d’usine avec Michael PAGE

Directeur d’usine sur le site de Criquebeuf-sur-Seine (27) – Groupe COFEL

Fabrication de matelas (850 u/jour) et sommiers (400 u/jour) sous la marque EPEDA

Missions :

- Remplacer le directeur d’usine dans un cadre d’absorption de volumes supplémentaires de plus de 20% (suite à la fermeture d’une usine du Groupe).

Résultats :

- Optimisation des réunions quotidiennes,

- Amélioration du climat social,

- Amélioration des résultats de production de 10%.