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Contrôleur de gestion industriel et commercial...

Contexte : Cadres en Mission recherche pour l’un de ses clients, une entre [...]

Diffusé le 20/03/2025

Localisation : Grand Est

Début de démarrage : Dès que possible

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Management de la performance

Management de la performance

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise ? Puissant levier d’engagement, le pilotage de la performance vous permet de mesurer le degré de réalisation des objectifs fixés avec vos équipes. Définir une stratégie, impliquer les collaborateurs, éditer une feuille de route, évaluer la performance, mettre une telle démarche peut-être complexe. Découvrez nos experts en management de la performance.

Retournement / Redressement / Restructuration

Retournement / Redressement / Restructuration

Période durant laquelle votre entreprise connaît une position délicate, le retournement, la restructuration ou le redressement vise à améliorer une situation complexe afin de permettre à votre organisation de retrouver un équilibre. Ce type de mission nécessite des compétences particulières dont font preuve nos experts en management de transition !

Analyse stratégique

Analyse stratégique

Besoin d’un regard neuf et objectif sur vos process ou votre positionnement marché ?

Nos managers de transition, spécialistes de l’analyse et du développement stratégique maîtrisent les process d’analyse et accompagne votre positionnement vis-à-vis de votre environnement macro et micro.

Certification

Certification

ISO, CE, Labels… Vous souhaitez obtenir une certification ?

Choix concurrentiel ou élément de réassurance, obtenir une normalisation/certification n’est pas chose simple. Nos managers rompus à l’exercice des audits de certification vous accompagnent !

Vacance de poste

Vacance de poste

Départ précipité d’un collaborateur clé, absence temporaire d’une compétence, le management de transition a dans son ADN, les gênes de la vacance de poste.

Nos directeurs de transition prennent, au pied levé, les rênes de votre organisation.

Gestion de la croissance

Gestion de la croissance

Vous souhaitez accompagner votre croissance ? Il est probable que vous fassiez face à un manque de compétences et de temps pour mener à bien la gestion d’opérations quotidiennes, ou que vous ayez besoin d’un accompagnement sur une activité. Mettez toutes les chances de votre côté grâce au management de transition.

Amélioration continue

Amélioration continue

Remettre en question votre organisation, faire évoluer vos pratiques pour être plus efficace… S’inscrire dans une logique de transformation durable n’est pas inné. Lean management, méthode six sigma, PDCA, autant de méthodes que nos managers, spécialistes de l’amélioration continue, peuvent mettre en place pour vous accompagner.

Gestion de la décroissance

Gestion de la décroissance

Votre entreprise fait face à une période difficile ? Gérer une phase de décroissance passe par l’identification des causes à effet et la mise en place d’actions correctives. Face à une situation aussi complexe, le choix d’un manager possédant une solide expérience en matière de dialogue social est conseillé. Découvrez les managers qui peuvent accompagner cette phase de remise en question.

Conduite du changement

Conduite du changement

Faire accepter une nouvelle organisation, accompagner les collaborateurs, identifier les résistances… Conduire le changement efficacement est bien plus complexe qu’une simple décision unilatérale.

Nos managers de transition possèdent dans leurs bagages les méthodes pour accompagner vos transitions.

Gestion de projet

Gestion de projet

Besoin d’un chef de projet en intérim ? Capables de prendre le lead sur l’intégralité d’un projet, tout en respectant votre cahier des charges, les managers de transition spécialisés dans la gestion de projet mènent à bien un projet stratégique au sein de votre entreprise. Lancement d’un nouveau produit, ouverture d’un nouveau site, autant d’enjeux pour lesquels faire appel à un spécialiste est judicieux.

Gestion de crise

Gestion de crise

Pression concurrentielle, erreurs stratégiques, climat social difficile, la crise représente un bouleversement conséquent et n’est pas à prendre à la légère. Confier la gestion à un spécialiste est l’assurance d’éviter de nouveaux dysfonctionnements susceptibles de dégrader davantage la situation. En inscrivant son action dans une réflexion globale, le manager de transition vous apporte des solutions qui vont au-delà du prisme de la crise rencontrée.

Fusion-Acquisition

Fusion-Acquisition

Un projet de fusion-acquisition ? Étape charnière dans la vie d’entreprise, les missions de FUSAC nécessitent une expertise poussée et un regard objectif. L’idéal ? Faire appel à un manager de transition.

Découvrez nos managers de transition spécialisés dans les fusions-acquisition.

Management de la performance

Management de la performance

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise ? Puissant levier d’engagement, le pilotage de la performance vous permet de mesurer le degré de réalisation des objectifs fixés avec vos équipes. Définir une stratégie, impliquer les collaborateurs, éditer une feuille de route, évaluer la performance, mettre une telle démarche peut-être complexe. Découvrez nos experts en management de la performance.

Retournement / Redressement / Restructuration

Retournement / Redressement / Restructuration

Période durant laquelle votre entreprise connaît une position délicate, le retournement, la restructuration ou le redressement vise à améliorer une situation complexe afin de permettre à votre organisation de retrouver un équilibre. Ce type de mission nécessite des compétences particulières dont font preuve nos experts en management de transition !

Analyse stratégique

Analyse stratégique

Besoin d’un regard neuf et objectif sur vos process ou votre positionnement marché ?

Nos managers de transition, spécialistes de l’analyse et du développement stratégique maîtrisent les process d’analyse et accompagne votre positionnement vis-à-vis de votre environnement macro et micro.

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ISO, CE, Labels… Vous souhaitez obtenir une certification ?

Choix concurrentiel ou élément de réassurance, obtenir une normalisation/certification n’est pas chose simple. Nos managers rompus à l’exercice des audits de certification vous accompagnent !

Vacance de poste

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Départ précipité d’un collaborateur clé, absence temporaire d’une compétence, le management de transition a dans son ADN, les gênes de la vacance de poste.

Nos directeurs de transition prennent, au pied levé, les rênes de votre organisation.

Gestion de la croissance

Gestion de la croissance

Vous souhaitez accompagner votre croissance ? Il est probable que vous fassiez face à un manque de compétences et de temps pour mener à bien la gestion d’opérations quotidiennes, ou que vous ayez besoin d’un accompagnement sur une activité. Mettez toutes les chances de votre côté grâce au management de transition.

Amélioration continue

Amélioration continue

Remettre en question votre organisation, faire évoluer vos pratiques pour être plus efficace… S’inscrire dans une logique de transformation durable n’est pas inné. Lean management, méthode six sigma, PDCA, autant de méthodes que nos managers, spécialistes de l’amélioration continue, peuvent mettre en place pour vous accompagner.

Gestion de la décroissance

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Votre entreprise fait face à une période difficile ? Gérer une phase de décroissance passe par l’identification des causes à effet et la mise en place d’actions correctives. Face à une situation aussi complexe, le choix d’un manager possédant une solide expérience en matière de dialogue social est conseillé. Découvrez les managers qui peuvent accompagner cette phase de remise en question.

Conduite du changement

Conduite du changement

Faire accepter une nouvelle organisation, accompagner les collaborateurs, identifier les résistances… Conduire le changement efficacement est bien plus complexe qu’une simple décision unilatérale.

Nos managers de transition possèdent dans leurs bagages les méthodes pour accompagner vos transitions.

Gestion de projet

Gestion de projet

Besoin d’un chef de projet en intérim ? Capables de prendre le lead sur l’intégralité d’un projet, tout en respectant votre cahier des charges, les managers de transition spécialisés dans la gestion de projet mènent à bien un projet stratégique au sein de votre entreprise. Lancement d’un nouveau produit, ouverture d’un nouveau site, autant d’enjeux pour lesquels faire appel à un spécialiste est judicieux.

Gestion de crise

Gestion de crise

Pression concurrentielle, erreurs stratégiques, climat social difficile, la crise représente un bouleversement conséquent et n’est pas à prendre à la légère. Confier la gestion à un spécialiste est l’assurance d’éviter de nouveaux dysfonctionnements susceptibles de dégrader davantage la situation. En inscrivant son action dans une réflexion globale, le manager de transition vous apporte des solutions qui vont au-delà du prisme de la crise rencontrée.

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Un projet de fusion-acquisition ? Étape charnière dans la vie d’entreprise, les missions de FUSAC nécessitent une expertise poussée et un regard objectif. L’idéal ? Faire appel à un manager de transition.

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Management de la performance

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Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise ? Puissant levier d’engagement, le pilotage de la performance vous permet de mesurer le degré de réalisation des objectifs fixés avec vos équipes. Définir une stratégie, impliquer les collaborateurs, éditer une feuille de route, évaluer la performance, mettre une telle démarche peut-être complexe. Découvrez nos experts en management de la performance.

Retournement / Redressement / Restructuration

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Période durant laquelle votre entreprise connaît une position délicate, le retournement, la restructuration ou le redressement vise à améliorer une situation complexe afin de permettre à votre organisation de retrouver un équilibre. Ce type de mission nécessite des compétences particulières dont font preuve nos experts en management de transition !

Analyse stratégique

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Besoin d’un regard neuf et objectif sur vos process ou votre positionnement marché ?

Nos managers de transition, spécialistes de l’analyse et du développement stratégique maîtrisent les process d’analyse et accompagne votre positionnement vis-à-vis de votre environnement macro et micro.

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